培训企业：中信银行 培训人数：80人左右 培训对象：银行后备干部 培训时间：2018年9月14号 培训地点：南京 培训主题：《巅峰对决—团队建设与执行协作》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录：1、形成的团队建设与协作的思想和方法2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队协作能力与企业业绩之间的逻辑关系。 4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队共同协作快速应变能力和战略控制
培训企业：中国南方电网 培训人数：60人左右 培训对象：管理者 培训时间：2018年9月12号 培训地点：昆明 培训主题：《巅峰对决—个人影响力与领导力沙盘》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录：中午学员放弃午休，自愿“加班”。学习的目的是为了改变，而改变一定是由内及外的，但由内及外的改变需要学员用体验自己“悟到”而不是老师给答案。知识如果不“折腾一下”学员是没有触动的。《巅峰对决沙盘》就是触
培训企业：昆仑银行第一期 培训人数：40人左右 培训对象：管培生 培训时间：2018年9月10号 培训地点：北京 培训主题：《协同致胜—团队建设与执行力》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录：独家版权课程《协同致胜—团队建设与执行力》课程走进昆仑银行！成功=战略＊组织能力。
培训企业：美的集团 培训人数：40人左右 培训对象：核心人员 培训时间：2018年9月9号 培训地点：广州 培训主题：《计划与执行》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录：广州美的集团部品事业部的课程已经结束！提升执行力的三个纬度：意愿维度、能力维度、机制维度。在体验中学习，在学习中成长。
培训企业：中信银行沈阳分行 培训人数：120人左右 培训对象：中层管理者 培训时间：2018年9月8号 培训地点：沈阳 培训主题：《巅峰对决—团队管理者五种卓越行为沙盘》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录：100位中层管理者全天高度投入，碰撞无数的智慧火花，站在全局的角度思考我们的管理工作。
培训企业：金诚信 培训人数：40人左右 培训对象：基层管理者 培训时间：2018年9月7号 培训地点：北京 培训主题：《协同致胜—高效能沟通》课程 主讲老师： 李元滨老师培训记录：感受到金诚信人的热情与活力，在课程中我从每位学员身上学到的不亚于他们从我这里学到的。感谢！第二期再见！
培训企业：金诚信 培训人数：40人左右 培训对象：基层管理者 培训时间：2018年9月7号 培训地点：北京 培训主题：《协同致胜—高效能沟通》课程 主讲老师： 李元滨老师培训记录：感受到金诚信人的热情与活力，在课程中我从每位学员身上学到的不亚于他们从我这里学到的。感谢！第二期再见！
培训企业：深圳太平洋车险 培训人数：40人左右 培训对象：基层管理者 培训时间：2018年8月28和29号 培训地点：深圳 培训主题：《基层管理者战略执行力沙盘》课程 主讲老师： 李元滨老师培训记录：课程《基层管理干部战略执行力提升》从四个维度提升管理者的执行力：思考力、推动力、行动力、凝聚力！
培训企业：中国轻工业集团 培训人数：40人左右 培训对象：核心人员 培训时间：2018年8月24 培训地点：北京 培训主题：《协同致胜—团队沟通与执行沙盘》课程 主讲老师： 李元滨老师培训记录：李元滨老师8月24号受邀为中国轻工业集团，讲授《协同致胜—团队沟通与执行沙盘》课程结束。感谢赵老师的认可。
培训企业：河北电信 培训人数：40人左右 培训对象：核心人员 培训时间：2018年8月23 培训地点：邯郸 培训主题：《协同致胜—高效能团队致胜法则》课程 主讲老师： 李元滨老师培训记录：中层管理者是企业的中坚力量，承担着承上启下的任务，是企业的核心。但大多数企业都会面临如下的困惑：每个管理者都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程，以有效的
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