培训企业：浙江明日控股第二期 培训人数：50人左右 培训对象：管理者 培训时间：2018年8月18号和19号 培训地点：杭州 培训主题：《管理能力提升沙盘》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录：第二年为浙江明日控股集团的青年干部培训，再次感受他们的激情与活力。很享受第二天上午的互动环节，老师先让学员回顾第一天课程的收获，然后每组向老师提出一个问题，六个组六个问题，每个问题对老师来说都是一种考验
培训银行：浦发银行南昌分行 培训人数：40 左右 培训对象：核心员工 培训时间：2018年8月11日 培训地点：南昌 培训主题：《高效沟通》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录： 感谢现场小伙伴的全情投入。希望大家始终不要忘记：感性的问题理性的解决，理性的问题感性的去解决。
培训企业：古井贡酒 培训人数：50人 左右 培训对象：管理者 培训时间：2018年8月8号和9号 培训地点：亳州 培训主题：《巅峰对决—全局思维与决策沙盘》课程 主讲老师：李元滨老师 培训记录： 独家版权课程《巅峰对决——全局思维沙盘》课程在古井集团已经实施结束，感谢古井人的美酒和对课程的全情投入。"不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。"每个管理者都应该具备全局思维，像CEO一样思考
培训企业：中粮糖业 培训人数：30 左右 培训对象：管理者 培训时间：2018年8月5号 培训地点：北京 培训主题：《巅峰对决—全局思维与决策沙盘》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录： 李元滨老师：忠良书院是我见到的央企中最好的企业大学！教学体系成熟、学习氛围浓郁、硬件设施一流、自然环境清新。
培训银行：中国银行湖南分行 培训人数：50人 左右 培训对象：核心人员 培训时间：2018年8月4号 培训地点：湖南 培训主题：《巅峰对决—目标与计划管理沙盘》课程 主讲老师： 体验式管理培训师李元滨老师 培训记录： 让管理者具备战略性思考、不折不扣的执行意识是《巅峰对决》的核心观点。感谢助教和客户全程支持。
培训银行：工商银行 培训人数：30左右 培训对象：核心员工 培训时间：2018年7月25日 培训地点：北京 培训主题：《高效执行力》课程 主讲老师： 李元滨老师培训记目标：了解心态对于执行力的重要性； 目标2：执行力前提是合理的目标计划； 目标3：执行中沟通协作的魅力。目标4：创造个人和团队生产力，实现自我价值，增进经营绩效！ 目标5：打造卓越团队的执行力与行动意识目标6：执行力的落地。
培训银行：工商银行 培训人数：30左右 培训对象：核心员工 培训时间：2018年7月25日 培训地点：北京 培训主题：《高效执行力》课程 主讲老师： 李元滨老师培训记目标：了解心态对于执行力的重要性； 目标2：执行力前提是合理的目标计划； 目标3：执行中沟通协作的魅力。目标4：创造个人和团队生产力，实现自我价值，增进经营绩效！ 目标5：打造卓越团队的执行力与行动意识目标6：执行力的落地。
培训银行：赤水大方银行 培训人数：85人左右 培训对象：核心员工 培训时间：2018年7月16日 培训地点：贵州 培训主题：《赢在执行》课程 主讲老师： 李元滨老师培训记录： 先从塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、到执行力的落地方法和工具。提升执行力是靠20%心态，20%目标计划，20%与他人的沟通协作，再加上40%靠执行。
培训企业：苏州方正融合通信服务有限公司 培训人数：50 左右 培训对象：部门项目主管，经理，负责人 培训时间：2018年7月28日—29日 培训地点：苏州 培训主题：《四驱管理》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录： 有效提高干部管理者的管理技能，将学到的管理知识运用到现实管理工作中。
培训银行：上海财经大学柳州银行 培训人数：60左右 培训对象：管理层 培训时间：2018年7月26日 培训地点：柳州 培训主题：《赢在执行——管理者沟通与执行力提升》课程 主讲老师： 李元滨老师 培训记录： 课程从管理者如何沟通？认识沟通？对上，平级，对下沟通技巧有哪些？ 管理者的执行力提升：存在执行力因素有哪些？高效执行人才的四种能力，如何提升执行力工具分享。最后附上老师评分和学员评价。
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