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业绩增长与组织发展专家 | 大沟通方法论开创者 | 北京师范
李振涛老师受邀为某龙头地产中介公司开展沟通培训,围绕大沟通的框架,逐个模块进行了讲解,学员们听过之后,觉得与实际工作结合的十分紧密,纷纷表示对于实际业务开展的提升帮助很大。
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李振涛老师为某制造业企业开展核心骨干的沟通力培训,课程时间为半天,现场李振涛老师将精简的九型人格和结构化思维相关知识进行了讲解,并结合自身带团队的多年经验,分享了大量的实战案例,学员们课后纷纷觉得受益匪浅
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与高层研讨咨询培训的重点内容,李振涛老师发言 中高层现场培训,气氛热烈 李振涛老师为学员授课 客户特意为李振涛老师及团队准备礼物感谢 该企业是一家地方性的房地产开发公司,管理基础比较薄弱,李振涛老师带队,历时3个半月,系统搭建了全套管理体系,包括组织架构的梳理与设计、部门岗位职责与权限、全套制度流程、绩效体系、薪酬体系以及各个激励机制,并且过程中开展了数次大范围培训以及沙盘模拟实战课,本次咨询培
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李振涛老师为某商业运营集团会员部培训九型人格,该公司是中国顶级的旅游地产服务商,同时采用会员制的形式,拥有大量优质的高净值客户人群,会员部负责维护客户关系、组织客户各种活动,那么在工作开展过程中,需要对各个高净值客户进行人格识别,以便于更好的沟通和转介绍销售。 本次课程是半天的小课,以分享形式为主,李振涛老师将九型人格的每一种类都进行了详细讲解,并配以大量的案例便于学员理解。 课后学员们都很兴奋
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长治市晨丰商贸有限公司微咨询课程,图为讲师正在向公司中高层干部讲授绩效管理体系构建的原理、知识点,并现场带领实践。
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