与高层研讨咨询培训的重点内容，李振涛老师发言
中高层现场培训，气氛热烈
李振涛老师为学员授课
客户特意为李振涛老师及团队准备礼物感谢
该企业是一家地方性的房地产开发公司，管理基础比较薄弱，李振涛老师带队，历时3个半月，系统搭建了全套管理体系，包括组织架构的梳理与设计、部门岗位职责与权限、全套制度流程、绩效体系、薪酬体系以及各个激励机制，并且过程中开展了数次大范围培训以及沙盘模拟实战课，本次咨询培训效果非常好。
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