第一部分 认识生产现场（案例） 生产现场 生产一线员工 第二部分 认识6S 1、起源 5S/6S在全球的影响 6S管理与企业文化 2、如何理解6S 6S管理与工作的关系 6S与企业改善的关系 3、推行6S的价值 日子企业推行6S为什么成功 推行过程中常见的误区 第三部分 有效推行6S 1、6S各推行步骤的核心要领 2、推行实务 推行6S失败的原因 企业推行6S的困难 推行6S的成功要领 实施6S
课程特色 这是一门全员从”心”改变消极认知观的课程！ 这是一门结合心”智”探索心智成长性的课程！ 这是一门转化内心压力，激发身心正能量的课程！ 课程解析 课程开化心智、启迪心灵能量 结构内容深化、层层递进升华 由内而外转化、学习价值呈现 操练演练成长、知行合一做到 课程收获 转化积极心智认知，开化积极心智思维，激活心智动力 点燃工作的热情，激发身心正能量，转化自己工作价值！ 调整积极阳光心态，知
课程解析 l 员工状态不好------工作长期疲劳，缺少新鲜事物，看不到希望（钱）景！ l 执行力不到位------没有自动自发的结果意识，标准的执行流程,激励机制！ l 员工思维怠慢------工作中没有自主性和创新的思维空间，没有展现机会！ l 责任意识缺失------工作没有合理机制，利弊对等的体系及精神文化！ l 被动造成无奈------工作总是被动的执行，没有创造激活员工主动的机会！
课程特色： 实战性——实战实用，可复制性强，使用大量的实战销售案例进行实战情景带入式演练。 互动性——以思维引导为主要模式，让销售人员亲自用正确的思路设计出更容易牵引客户购买行为的销售方法、流程与话术。 落地性——不再过多的强调什么是对、什么是错，一味注重理论教学，而是将80%的训练重点放在如何设计出思路正确的话术与流程，并不断以不同的案例及问题做演练，形成正确的思维惯性，养成良好的销售习惯。
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