一、什么是阿米巴经营模式1、阿米巴经营模式的诞生2、阿米巴的定义和特征3、阿米巴经营模式的理念4、稻盛和夫的实学与哲学5、阿米巴经营的七大目的6、培养员工的自主意识二、细分事业单元：阿米巴组织的构建1、组织模式和企业经营的关系2、传统企业组织模式的优缺点3、阿米巴组织细分的五个条件4、阿米巴组织模式的特点：a)经营者全盘掌握；b)提拔培养人才；c)划分组织，拓展事业5、阿米巴组织细分的四个条件：a

神奇的经营模式阿米巴——总裁落地培训课程【课程简介】起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众