2016年2月20号，由中铁七局四公司主办，邀请中华讲师网特聘讲师娄萌主讲《企业绩效管理》课程。 地点：武汉 参加对象：中高级管理人员 人数：80人 主题：企业绩效管理 中华讲师网特聘讲师，实战型人力资源专家。 清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。 主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。 曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经
戏言“人脉等于钱脉，钱脉等于命脉”。此话虽不科学，但论起人际关系的重要，是大家皆知的。在人际关系的建立中，沟通又起着非常重要的作用，是人际关系中一个必不可少的环节。沟通不到位，得不到他人的理解，造成误会导致冲突的事时有发生。 在职场上沟通不畅则有可能引起同事关系不和； 与客户之间出现误解与冲突，失去合作机会； 上下级之间沟通不良，会失去尊重与信任。 因为沟通
老板：2013快过去了，明年怎么干？年会怎么开呀，这个问题，元芳你怎么看？元芳：明年怎么干，关键是这次年会，我建议可以搞一个培训！老板：真的吗？那什么方面的培训呢？元芳：一共有十大类培训适合年会去讲：1、十八大后的商业机会和策略（宏观类）2、跳出思维的盒子----创新思维训练（创新类）3、中高层管理技能与领导力提升（素质类）4、管理重心开始---压力与情绪修炼（心态类）5、解决才是硬道理--问题分
我一直盼望有一个关于领导力的探讨。听大家在讨论，听得也很开心。很多很多想法都在撞击我。 我一直在做一些事情，但是做得对不对，还有平时在做的、在讲的一些东西，和大家想的是不是一样，没有和大家探讨过。很多东西讲了，一直没有一个充裕的时间来整理。这次，大家把手头上很重要的事情都放下来了，我觉得探讨领导力是最重要的事情。 我自己刚才也在反思阿里巴巴未来的战略，到底该怎么来领导？我们需要一个什
如果说经理所管辖的团队有N个下属，那么他就拥有（N+1）个员工。这第（N+1）个员工不是别人正是经理自己。 经理在统计团队员工人数的时候经常经意不经意地把自己漏掉，喜欢把自己放在管理者或领导者的名单里，把自己与员工划清界限。 许多的经理在自己所扮演的角色上认识不清，喜欢承认自己是领导，却不欢承认自己其实也是员工。 其实，经理首先是个承担责任的员工，然后才是行使权力的经理。 无可否认，
HR经理充电为哪般 在一些高等学府，HR经理充电的场景随处可见。过去，HR经理只是学习人力资源管理方面的学问，现在，HR经理开始注意诸如心理学等相关知识的积累，因为无论是招聘、薪酬管理、员工关系、辞退等与人力资源管理有关的工作，都与心理学有关。况且，在国外，管理心理学早已大行其道，我们的企业，尤其是在华的外企正愈加注重这方面的知识。 形势逼人 一位著名的HR经理说：“HR经理应该和CFO(首
内容简介 时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。课程收益通过学习本课程，您将能够1.掌握正确
■为什么要学习本课程：在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之自己的生活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。《高效能人士的七大习惯》提供了一个可以锚定我们生活的港湾——让我们在多变的世界中有一种稳定感，因为这些习惯的基础是普遍、永恒、不证自明、提高效能的原则。如果你愿意付出必要的努力以真正理解并应用这七大习惯和原则，你将发现自己的时间和活动越来
客户：公开课 地点：广东省 - 广州 时间：2012/5/15 0:00:00 如何成为一个成功的上司
客户：浙江大学管理学院 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/5/2 0:00:00 浙江大学管理学院 赢在中层
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