2019年01月12日，柳瑞军为国家电网山西综合能源服务公司，主讲《新国企的市场化思维和管理创新》
2018年12月13日，柳瑞军为国家电网内蒙古蒙东电力公司主讲《创新思维管理应用训练©》
2018年12月2日柳瑞军为内蒙古农业银行各支行行长主讲《新常态下的创新思维和管理创新》 主要内容： 《新常态下的创新思维与管理创新》 一、企业创新的成功模式——企业创新的三大成功模式 二、领导者突破性思维修炼——领导者必备的三大思维方式 三、管理创新思维技巧——9个思维技巧及实务演练
2018年11月24-25日，柳瑞军为中国移动阿克苏分公司主讲《创新思维管理应用训练》 一、开发工作中的创造力 二、建立突破性思维模式 三、磨砺分析之剑—系统思考 四、磨砺分析之剑—本质思考 五、磨砺决策之剑—突破性思维 六、创新情景沙盘—思维训练 七、创新情景沙盘——应用训练 八、打造执行之盾——整合思维
2018年11月15-16日，柳瑞军为河北宣钢集团中层管理人员主讲第三期《企业自主创新能力建设》。 主讲内容： 第一单元：机制创新 一、企业自主创新能力培养 二、企业创新的成功模式 第二单元：变革领导力 三、组织变革领导力 四、文化变革领导力 第三单元：创造性决策 五、领导决策的思维模式 六、高端情景沙盘训练 ——突破性思维 第四单元： 管理创新 七、高端情景沙盘训练 ——管理创新实战 八
2018年11月13-14日，柳瑞军为河北宣钢集团中层管理人员主讲第2期《企业自主创新能力建设》。 主讲内容： 第一单元：机制创新 一、企业自主创新能力培养 二、企业创新的成功模式 第二单元：变革领导力 三、组织变革领导力 四、文化变革领导力 第三单元：创造性决策 五、领导决策的思维模式 六、高端情景沙盘训练 ——突破性思维 第四单元： 管理创新 七、高端情景沙盘训练 ——管理创新实战
2018年11月9-10日，柳瑞军为内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司主讲2天《高效问题分析与解决》， 授课形式：互动讲授、行动学习工作坊、情景模拟沙盘演练等。 课程主题： 一、问题意识：思路决定出路 二、情境分析：弄清事实，定义问题 三、原因分析：分析原因，聚焦要因 四、根源分析：彻底思考，根本求解 五、解决方案：寻找对策，激发创意 六、决策优化：集体决策，提升概率 七、计划拟定：落实方案，自我完
2018年10月19日，柳瑞军为杭州盈高科技公司高中层管理人员主讲《系统思考应用训练》 主讲内容： 一．系统思考的价值 二．系统思考应用工具 1.系统循环图工具绘制及应用 2.九大系统基模分析 3.企业成长上限及对策 三．系统思考与问题分析 四．系统思考与问题解决
2018年10月17日，柳瑞军为宣钢集团主讲《创新思维情景模拟沙盘训练——决战光明顶》。 训练目标： 1.在情景模拟实战中，生动体验创新的情景，激发创新氛围。 2.系统掌握创新思维方法和技巧。 3.通过4-6轮情景模拟实战，在愉快的体验中促进学员打开思维之门，提升学习成效。
2018年10月16-17日，柳瑞军为河北宣钢集团中层管理人员主讲《企业自主创新能力建设》。 主讲内容： 第一单元：机制创新 一、企业自主创新能力培养 二、企业创新的成功模式 第二单元：变革领导力 三、组织变革领导力 四、文化变革领导力 第三单元：创造性决策 五、领导决策的思维模式 六、高端情景沙盘训练 ——突破性思维 第四单元： 管理创新 七、高端情景沙盘训练 ——管理创新实战 八
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