客户： 地点： - 时间：2015/9/1 0:00:00
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客户：具各商务咨询 地点：上海市 - 上海 时间：2014/10/22 0:00:00 日前，为期2天的上海公开课圆满实施，深受学员欢迎。主讲：陆君伟导师。
客户：益丰 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/10/18 0:00:00 培训内容：什么是全面的质量管理；全面质量管理与ISO质量体系之间的关系；全面质量管理6S基础与实施方法；品质管理的策划；品质控制点识别与控制；质量成本的控制；质量检验控制；品质如何改进；品质管理的实用工具等等。 全面质量管理知识是企业管理人员的应知应会，内容涵量广，国家每年定期举办全面质量管理资格考试，但本期培训注重实
客户：精工控股 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/7/2 0:00:00 班组长的角色认知 卓越的现场管理：5S 消除设备故障的技巧 杜绝安全事故的技巧 员工教导技巧 有效沟通技巧 目标管理技巧 有效地激励技巧 时间管理的技巧 发现和解决问题的技巧
客户：青岛大星(韩资)FMEA课程圆满实施 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/1/6 0:00:00 青岛大星电子有限公司是韩国独资企业，成立于1991年11月27日，投资1500万美元，占地19995平方米。公司生产电子产业用开关、继电器、振动马达等，多种产品获得UL、CSA、VDE、长城认证、ISO14001认证，产品70%以上出口日本、美国、韩国、印度等国家，是三星、现代、LG、索尼、
客户：500强 地点：安徽省 - 合肥 时间：2013/12/7 0:00:00 一、快速换产（SMED）的产生与发展 二、建立快速换产的可执行目标 三、快速换产的实施步骤 四、快速换产的方法和工具 五、推行快速换产的改善流程
客户：公开课 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/10/25 0:00:00 明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵 了解现代生产管理的特征 明确企业现场中的浪费现象 熟悉5S的含义及其操作方法 掌握现场改善的有效方法 了解现场领导的基本方法 了解情境领导的内涵 了解现场决策的基本思路 了解制定目标和计划的基本方法 熟悉激励与沟通的基本技巧 熟悉CIP思想及其实施方法
客户：公开 地点：山东省 - 济南 时间：2013/10/23 0:00:00 现代企业管理学认为，精益化管理是企业从法制管理走向文化管理的前提和基础，是企业管理发展的必然趋势和不可逾越的一个阶段。多年来，电力企业作为关系国计民生的技术密集型和资本密集型重点行业，在其不断发展壮大的过程中，逐步形成了一套科学、完整的管理体系和实践经验。如今，当精益化管理这一崭新理念在国内各大行业内竞相推崇之际，如何
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