在我们这个时代，销售成为最为普遍的职业之一。越来越多的人通过这一职业为自己和家人创造生活，并实现自己人生的价值。但是，大多数销售从业人员往往学历不高，也未受过系统的销售技能培训，只能在销售主管（往往也未经过系统训练）的言传身教之下瞎摸瞎撞。除少数具备良好天赋的销售拿到不菲的回报外，大多数销售仍然过着朝不保夕、频繁更换工作的底层生活。 多少年来，国内院校开设市场营销等相关专业，但大部分都是一些没有
课程背景： 现在很多企业的销售管理，先是销售业绩统计，接着就是开会，做得好的捧、做不好的骂，实在不行的就辞退。这种管理模式事实上对业务没有多少帮助，因为管理者找不到管理的落脚点。没有方法论的销售过程就像一个黑箱。做下单子就是人搞定了，做不下来就是人没搞定。管理者根本不知道具体管什么，只能打一打、骂一骂、跑跑腿、聊聊天。 本课程结合讲师近二十年在民营上市公司、台湾上市公司、欧美世界500强公司的销
2017年9月6日，华为任正非签发《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学》总裁办电子邮件，同时转发了华为内部论坛心声社区帖子《寻找加西亚》。 业界热炒任正非公开向前华为员工道歉！ “寻找加西亚”是什么情况？ 《把信送给加西亚》这本书为何成为华为内部必读书籍？ 任正非为什么要借《寻找加西亚》向员工道歉？ 《把信送给加西亚》中优秀人物的优点是什
课程背景： 2010年，已年近80岁高龄的稻盛和夫，受日本政府邀请担任董事长拯救日航，让濒临破产的日本航空在14个月扭亏为盈。2012年9月19日,日航(JAL)在东京证券交易所再次上市。企业界为之沸腾，稻盛和夫这么短时间内拯救了日航，是个奇迹！从而掀起一股学习稻盛和夫阿米巴经营的热潮。 阿米巴经营到底有何神奇魔力？ 如今，从互联网巨头阿里巴巴，到手机界的小米科技；从轻巧灵动的创业企业，到声名显
发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路,新旧动能不能顺利转换,就不能真正强大起来。强起来要靠创新,创新要靠人才。 ---2018年3月7日，在两会期间参加广东代表团审议时强调 “人才是第一资源”！谁都不否认。但在企业经营实践中，往往陷入人力资源相关工作都是人力资源部门的事情的窘境。究其根源，主要原因是：其
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