您的企业为何会倒闭 古语有云：创业容易守业难！而今事实亦是如此，许多企业老板轻轻松松的开起了公司、办起了工厂。运营三、五个月就出现了大幅度的亏损，甚至有些企业面临了倒闭的危机，面临着种种困难问题不知如何化解。根据调查显示其大多数公司倒闭都与一个因素有关-----现金流。 太多的人以为开起了公司、办起了工厂自己已经成功了，不再去考虑过多因素，只要走好每一步即可。事实上并不是像每个创业者想的那么简单，
企业做培训需要规划吗 培训在各个企业中已并不希奇，反而却是常见及常用的管理方式。一家企业是否需要做好培训规划呢？答案是肯定的。 有这样意识一些企业的都会规划好一年中什么时候开展什么培训及要参与什么样的培训课程，可是大多数的企业对培训的规划并不明确，只是培训机构公司的业务员上门找到老总聊聊，谈到老总觉得培训有必要了，就会急忙的找一些高层或是自己参与一些课程，培训结束后发现其想要的效益并不是自己想要
善于寻找陈二雷、翰林这样的角色 电视剧《我的兄弟叫顺溜》所悟 近期来一直都在热播的电视剧《我的兄弟叫顺溜》引起了许多企业界、培训界的关注与研究。从该剧中我个人也有所感悟，同时也借此机会与朋友们谈谈我个人的看法。 在各大企业中每个员工都扮演着不同的角色，并从事着不同种类的工作。类似陈二雷（顺溜）这样的员工在各行业中并不少见，个人能力过强，个性钢烈、脾气犟。当然了像如此的员工在企业里可是求之不得，欣喜
昨天在许多讲师群里，很多讲师都聊到了一个话题，“成功的讲师一般都具有什么特质和习惯？”。许多名师也纷纷说出了自己的不同见解与看法。我经不住这股讨论的热潮也加入到讨论的行列中来，经过几番唇舌之战后我深思了许久，于是就决定通过写博把大家所讨论的进行总结与归类，借此平台与大家分享。总结大家所言结果我概述了：成功者（讲师）拥有三大特质和六大习惯！接下来就慢慢与各位分享这一话题。第一；成功者（讲师）拥有的三
上编我曾写到培训师如何控场的几个技巧，一文中我也曾提到过观察学员的身体语言明确其所表达的含义，这次我就针对学员们身体语言的各种动作所表达的含义作一个概述，同时非常感谢余建中、萧语和、李中莹等几位老师的默默教导、帮助与鼓励。从他们的课程教学中领悟到许多教学方法与技巧，更深切的学习到了观察中的几个要素，对于生活与工作都有非常大的帮助。以下是我要和大家分享的身体语言动作所含之义： 第一；头部 如果学员
“感受性”教学体验及学员反馈 自从与台湾著名的STT专业讲师感受性培训专家余建中老师那里学习了sensitivity教学方式，在近来的课程设计上我都根椐了余老师所教的课程设计的五大步骤来进行设计，如：收集资料，分析问题，解决问题，找出行为证据与方法，进行实施培训这五大步骤，让我在教学中能够真正的帮助到学员解决所困惑的问题，而不是只是点到为止。不是让学员学中激动，课后一动不动！工作中用都不用。而是能
浅谈三种营销人 说起营销人，相信各位营销高手都会众说纷纭，谈虎色变！最近几个月从5月至9月间也是我们每位经销商以及销售商非常头痛与苦恼的事情，每年这时都会想许多的活动方式来吸引顾客，大力助推产品，有些经销商却是因为过去的一些活动给自己盖上一层阴影。在这时不太敢轻意出手，而是小打小闹。同然也会有些看好了就会大打出手，争取第一时间抢粮、抢钱、抢人战略！策略上进的就会抢到自己的地盘，后学者则大多数是吃别
今天再次走进人才市场去招兵买马，每次我到人才市场都很喜欢观察与思考前来应征者的一言一行。并且常与其他单位的招聘人员沟通，谈谈公司目前所招人才的条件与方向！大多人力资源主管对于前来应聘者都摇摇头，为前来应聘者叹息！我与各高层领导沟通交流后总结出以下五大忌讳！同时也对比了我在职场生涯中去招兵买马的一些经验简单谈谈我个人的观点；也借助别人招聘人员的心声由此书面表述！也盼切名师与职场研究专家给予指导与点
我们讲师最大的欣慰就是每讲完一堂课，学员们能收到良好的学习效益，对于他们在终端中的运用得以更大的帮助与提升，真真正正的学到知识，能运用到工作、生活中。近年来我也进行了近千场的大小各异的终端实战培训、团队心态培训-------，可是训后的效果并没有预期的那么好，收到的仅仅是非常微乎其微的！ 近段时间我一直在努力研究与思考，如何才能让我们的培训起到有如“立竿见影”般的神奇功效。通过不断的努力学习与实
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