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一、电商战略规划的架构设计 1、核心业务与互联网的关联度 2、做电商不等于自建电商 3、战略规划与战略目的的一致性 二、互联网上品牌管理体系的建设 1、个性化消费时代的品牌策略 2、品牌传播方式的多样化 3、品牌影响力的积累 三、营销管理体系的规划与建立 1、互联网营销管理体系的规划 2、互联网营销管理体系的建立 3、传统行业的网络营销思维 四、产品管理体系的规划与建立 1、电子商务产品企划 2
一、解读互联网+? 互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素中的优化配置和集成作用,将互联网的创兴成果深度融合经济社会各个领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 二、区域电商生态案例? 三、区域电商主要包括哪几部分? 四、区域电商发展三大误区? 五、互联网+时代 企业的三种形式? 六、区域孵化器的孵化模型? 七、区域电
一、互联网+的本质与趋势 所谓“互联网+”,是指以互联网特别是移动互联网为主的一整套信息技术在经济社会各部门各领域扩散与应用、不断释放数据流动性的过程。“互联网+”实际上是创新2.0(信息时代、知识社会的创新形态)下的互联网发展新形态、新业态。也就是说,“互联网+”通过互联网技术在各个产业内部及产业间的运用,借助云计算、大数据、物联网等配套技术的嵌入,在行业间产生反馈、互动与协调,最终出现大量化