企业整合战略公关--媒体要什么？课程大纲： 一、企业公关概念及本土媒体环境认知 1、传统 “公关第一、广告第二”认知错误究竟何在？ 2、公关和企业的营销之间，到底应该形成怎样的关系 3、应如何正确理解本土媒体环境？ 4、媒体的需求及媒体特性 5、企业的哪些价值是可以吸引媒体“变压器”的扩展放大？ 6、“战略”公关与常规公关区别何在？ 案例：报纸、网络、电视等媒体特性分析 二、战略公关传播的策略与
企业整合战略公关--低成本引爆媒体关注课程大纲： 一、企业运用媒体的三大误区 传播什么？ 西方的公关理论总是试图让我们把企业或产品的优点总结出来，传播出去。而恰恰在这个问题上，很多企业犯了和《人民日报》一样的错误。中国社会的伦理环境，使得原本奏效的招术在中国市场上屡遭挫败。 案例1，大连万达：为什么企业巨额捐赠却无人喝彩？ 案例2，保健品市场：“四年大限”说明了什么？ 通过什么？ 中国现实的媒体
企业整合战略公关---公益营销与企业形象塑造课程大纲： 课前个案研讨 您在公益活动策划和品牌建设活动中，有哪些困惑？ 一般学员提出的问题 一、企业为什么要做公益活动？ 企业是什么？ 公益能带来什么？ 二、新经济条件下的市场变局 需求变了，价值变了： 六种全新的客户价值 媒体的四个变化趋势 传统媒体的生存环境正在持续恶化，这其中昭示着一种全新的传播环境正在形成。你的企业能够把握这个机会吗？ 三、公
企业整合战略公关---蓝海战略的中国式新解课程大纲： 一、真正的“蓝海战略” 中国商界对于“蓝海战略”的误读 钱金，莫伯涅到底在突破什么？ 不在场的客人：麦克尔，波特 同一根价值链，两个观察角度 此“蓝海”非彼“蓝海” 案例：餐馆、书店、栏目等等 二、“蓝海”大势 从google到my space，说明了什么？ 沃尔马为什么会是全球老大？ “价值创新”的俗语新解 体验性终端与企业的未来 三 、“
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