课程形式： 课程的基础背景设定为一家集：研发、生产、销售和技术支持为一体的企业。在实际沙盘模拟训练中,受训学员被分成6个团队（最多），每个团队5-7人，各代表着CEO、人力资源总监、人力资源助理、销售部总监、生产部总监、技术部总监和商业间谍等管理角色。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事数个会计年度的经营活动。通过直观的物理教具：人力资源沙盘模型以及配套的游戏操作规则，模拟企
实战： 您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司，上一年公司的销售额是4千5百万，公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿，总部对于目前的股东回报率很不满意，重新组织了新的管理团队要求在发展新的市场、扩大市场总开店量，并且还要保证单店盈利能力在全行业居首，各部门已经递交了全面计划预算表。 您所面对的是另外5家虎视眈眈与您企业资产基本相同的公司。面对这样的市场情况您需要与您的财务总监沟通如何
全面计划预算沙盘模拟课程介绍 培训费用：3000元/两天（含两天中餐、教材费《ERP制胜》《沙盘模拟量化原理及剖析》、茶点） 提供人力资源绩效考核软件一套 -------------------------------------------------------------------- 授课方式：沙盘模拟训练课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业，此课程将把参加训练的学员分成6组，每组
区域相磋，决战沙盘 ------“企业经营决策系列沙盘模拟演练” 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 企业总经理、执行董事等高层等 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 企业各部门总监、中层管理人员等 7月30-31日(北京) 非财务人员财务管理沙盘模拟训练 企业各部门总监、中层管理人员等 9月11-12日(北京) 企业风险管控沙盘模
企业风险管控沙盘模拟演练公开课 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 7月30-31日(北京) 非财务人员财务管理沙盘模拟训练 9月11-12日(北京) 企业风险管控沙盘模拟训练 11月13-14日(北京) 企业战略决策沙盘模拟训练 12月25-26日(北京) 企业风险管控沙盘模拟训练 ------
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非财务人员财务管理沙盘模拟演练 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 7月30-31日(北京) 非财务人员财务管理沙盘模拟训练 9月11-12日(北京) 企业风险管控沙盘模拟训练 11月13-14日(北京) 企业战略决策沙盘模拟训练 12月25-26日(北京) 企业风险管控沙盘模拟训练 ------
财税互联沙盘模拟训练 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 企业总经理、执行董事等高层等 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 企业各部门总监、中层管理人员等 7月30-31日(北京) 非财务人员财务管理沙盘模拟训练 企业各部门总监、中层管理人员等 9月11-12日(北京) 企业风险管控沙盘模拟训练 中高层管理人员、内控总监等 11月1
“EXCEL高级应用”课程介绍 Advanced Operation For Microsoft Excel 学习EXCEL，掌握高级应用 Excel 是现代企业人员应当熟练掌握的一项基本技能。目前，能初步应用EXCEL软件制作普通报表、并能使用其他基本操作的人员已经很普遍，但能进行高级应用的人才较少。 Excel的功能非常强大，例如：动态图形、条件汇总、数据传递和接收……利用这些功能，我们可以更
“企业经营决策系列沙盘模拟演练” 战略版 -------------------------------------------------------------------- 授课方式：沙盘模拟训练课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业，此课程将把参加训练的学员分成6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司。这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场
浙公网安备 33010802003509号