第一部分：移动互联网时代的生存法则模块一：传统企业为什么要进行互联网转型（1）从国家转型的经济大环境来看，转型是众望所归（2）从消费主体的维度看，转型是迫在眉睫（3）从科技发展的维度看，转型是势在必行（4）从产业发展的维度看，转型是刻不容缓模块二：移动互联网时代的商业特征关键词一：去中心化关键词二：平台化关键词三：社群化关键词四：数据化模块三：移动互联网时代的商业趋势1、移动互联网时代的“三个凡是

21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化力之争！ 在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，为什么有的企业昙花一现、悄然逝去，有的企业却日益壮大、长盛不衰？21世纪企业基业长青的保证是什么？答案只有一个，那就是不断地培育企业持久的核心竞争力！ 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业？ 为什么企业在变革与流程再造时的成效不佳？ 为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。为什么引进人才难以存活？ 为什

1、员工越来越难管，为什么有能力的留不住，留下的又不好管？ 2、如何解决工资、奖金也无法解决的员工动力问题？ 3、如何破解企业文化和管理制度两张皮的通病？ 4、企业转型转什么、怎么转，第一步需要做什么？ 5、如何建立一套有自身企业特色而又适合并促进企业发展的的文化理念体系 ？ 6、如何真正实现从理念到行为，让文化成为生产力创造商业价值？ 7、昨天成功的模式是否足以支撑企业明天的稳健发展？ 8、西方