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精益生产管理、一线主管提升专家
陆忠:问题分析与改善法
2018-08-27 2001

受训企业:金华伟力科技有限公司

培训时间:2018年7月31日

培训地点:浙江金华

培训内容:

第一单元  消除八大浪费控制成本

第二单元  消除不良浪费

              5W*5Why分析法;QCC法

第三单元  改善行动计划

组建《减少客户退货率》改善专案


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