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陆忠
精益生产管理、一线主管提升专家
陆忠:精益项目培训《八大浪费识别与消除》
2016-01-20 17344
客户：苏州新达电扶梯部件有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/4/8 0:00:00 如何识别及消除八大浪费 1.库存浪费 2.生产过多过早浪费 3.搬运浪费 4.等待浪费 5.动作浪费 6.过度加工浪费 7.不良浪费 8.员工智慧浪费 学员改善行动计划树立（项目、提案）
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