成本控制技术100问实战高级研修班 ●.【课程背景】 您在工作中是否遇到如下问题？ ●.总感觉是财务和业务两张皮，控制不到点上。有没有能够让自己迅速打开成本控制工作局面的最好方法？ ●.财务永远很忙，可是好像对管理层决策没什么影响，如何不让成本分析报告成为一堆无人理睬的“Paper Work”？ ●.业务部门做工作的时候成本总是不够用，财务像救火队员一样四处堵漏洞的滋味可不好受，两头受气。财务部能