第一部分 管理自我* 领导与管理* 什么是领导力* 高效领导的四种角色* 领导力的核心与根本* 西方哲学与智慧第二部分 管理他人* 个人职业发展与领导力谋略* 领导力与激励* 领导力中的沟通之道* 如何使用反馈技能* 情绪管理与挫折锻炼第三部分 管理团队* 团队建设与团队管理* 如何指导与培育下属* 如何通过团队来完成任务* 取得结果的技能* 如何培养员工的自我效能感第四部分 管理文化* 价值观与
广东好来屋商业连锁机构店长执行力培训说明:本课程属定制课程,专为广东好来屋商业连锁机构定制开发,根据该企业当时的发展状况,进行了为期一周的调研和访谈,大部分精髓内容普遍适合于类似企业(商业零售业)的中层执行力训练。讲师:吕新明培训时间:2天培训地点: 广州(番禺)科尔海悦大酒店培训对象:广东好来屋总部中高层管理者、各连锁店、直营店负责人、店长课程推荐:主要特点:详细阐述优秀店长执行力的操作精