一、咨询观：一切没有与结果挂钩的咨询都是瞎忽悠！企业要的不是咨询方案，而是现金流和绩效增长！没有在一个知名企业扎根过10年以上，没有业务经验和带过团队，不可能帮助企业取得实质可持续的成果！ 咨询模块主要有： 战略模块：战略解码、精益体系建设、企业标准化设计、企业文化价值观 运营模块：供应链、流程优化、互联网运营和目标管控 改善落地模块：效率提升、质量改善、成本降低、人才培养 二、培训观：培训能带