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绩效管理专家、中基层管理专家
马立威:心资本,正能量——员工幸福课
2016-01-20 4886
对象
企业管理者、核心骨干、一线员工等全部岗位
目的
1、提升心理资本;2、重燃创业激情;3、提升个人幸福感;
内容

课程简介

课程将结合企业员工实际工作特点,从自我认知管理、情绪与压力管理、情商管理等方面着手。配合基础理论和方法讲解,提供多个简单独特的实用心理学方法并配合大量演练,根据企业人员属性和职业的实际情况制定出多角度、多层面的压力应对和管理个案。让学员思考并掌握对现有工作状态有所改善的理念和方法。

课程目标

?  帮助学员正确认识幸福的来源;

?  打破常规思考从向外诉求转而向内探寻,突破自我,了解心灵的巨大能量

?  认识积极的信念系统与管理工具,帮助个体与团队塑造积极信念系统,增强自我价值认知与团队氛围

?    掌握个人心理建设——欣赏式探寻的工具;

?    掌握自我情绪疏导和自我解压的工具;

引导学员将课堂所学转化为实际行动,学以致用。



课程模块

课程单元

课程目标

第一模块 :幸福上魔方——梦想幸福

第一篇:幸福源动力

一、这个世界幸福么?

1.热现象:看看我们身边发生了什么

2.观自己:公司员工的慢疲劳职业倦怠

3.新视野:

1)稻圣和夫的智慧——电信运营商巨头KDDI的管理

2)海底捞的管理智慧——真正以人为本的管理

二、心灵如何主导生活与工作

1.情绪与压力的产生机制:

1)“压力源、人、资源、反应”四个方面分别指什么?

2)面对压力的思维模式—内在探寻

2.心灵是情绪与压力的主导:

1)人的身心灵理解六层次解读

2)人的心理资本是什么?

-心理资本与人力资本、社会资本的异同

-心理资本的四大要素:信心,希望,乐观,韧性

三、心理减压法

1.现代心理健康的新十项标准

2.补充心理健康的“营养素”,心理他助转为心理自助

3.零极限清理

4.不抱怨的世界

四、你的幸福梦想呢?

体验式活动:属于你的幸福梦想金字塔

深入了解压力与情绪对工作、生活带来的影响与表现

探寻积极优秀的压力情绪管理企业如何做

了解引发学员压力的主要来源

 

第二模块“幸福下魔方

——模式幸福

五、突破从心开始

1. 工作状态探寻

2. 压力根源探寻

3. 心智模式探寻

4. 根本问题探寻

六、变化正在发生

1.我们身边的世界正在发生的变化

2.变化的本质——权利的转移

3.变化的本质——个体在崛起

——主题讲授、点评分享

AAR:

1.通过今天的体验式学习你发现了什么?

2.探寻外部表现背后的的内心状态?

学习不是学到新知识而是改变旧模式

打破常规思考从向外诉求转而向内探寻

了解心灵的巨大能量

突破自我,了解心理及物理减压的方法

第三模块:幸福前魔方

——学习幸福

第二篇:幸福在路上

、为什么要学习幸福:

1.成年人学习的新定义

2.学习的特征

3.影响学习的重要因素

4.学习的压力与障碍

体验式活动:XY游戏

——主题讲授、点评分享

二、幸福行动策略地图

1.探寻我们神奇的左右脑

2.大脑的特点

3.思维导图的应用

4.行动策略地图七步法

1)精准目标

2)理清现状

3)关键价值链

4)行动目标

5)制定计划

6)行动

7)行动后跟进

案例1:个人幸福行动策略地图分享

案例2:XX公司工作策略地图分享

、AAR行动后检视法:

1. 创造共有幸福的过程

2. 管理和传播共有幸福

3. 行动后反思AAR及规则

案例: 幸福AAR周报分享

AAR:

1.通过今天上午的体验式学习你发现了什么?

2.探寻外部表现背后的的内心状态?

强化个人认知圈建立于个人品牌塑造;

察觉个体的学习,通过向外探寻转向向内探寻;

突破思维模式,引发内在驱动力,激发学习创新力

l  透过活动,展示每个个体不同的问题解决模式,察觉团队共同的问题解决模式,进而修正并改善;

通过个人智慧与团队融合,释放组织巨大能量

第四模块:幸福后魔方

——沉淀幸福

四、为何激励无效

1.重新发现马斯洛与赫茨博格

2.传统激励系统解读

五、幸福的从心激励——由内而外

无尽的可能-使能加水系统

体验:树状落地工具现场体验应用

1.什么是加水?

1)一个理念源起

2)一个经典故事——皮革马利翁效应

3)一个真实案例——罗森塔尔实验

2.加水的原理?

1)水桶理论

2)食指文化与拇指文化

体验式活动:加水接龙体验应用

3.为什么要加水?

1)人性中最根本的渴望是被认可

2)个人修身与组织建设的杠杆解

3)2.0式的员工管理与激励导向

4.怎么加水?

1)有效加水三原则

2)黄金建议法则

3)相关误区品鉴

5.为什么加水系统有效?

1)加水管理员及职责

2)加水分析会闭环持续推进

3)加水激励与积分管理办法

AAR:

1.通过今天的体验式学习你发现了什么?

2.探寻外部表现背后的的内心状态?

贯穿始终国王与天使活动闭环

结训:优秀学员颁奖及领导总结发言

通过积极正向的视角与沟通方式,减少因沟通不畅所带来的情绪变化

认识积极的信念系统与心理管理工具,帮助个体与团队塑造积极信念系统,增强自我价值认知与团队氛围

掌握将心理增值落到实地的管理工具并充分体验



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