在军队里面，有30%的机动部队，你的作战能力提升100%；有了30%的空余时间，机动性提升100%，那你就有了极大的弹性。进可攻，退可守。可见，时间是最稀缺的资源。马克思讲过：任何节约归根到底是时间的节约。有效的管理者要记录自己的时间，对时间花费进行诊断，弄清楚时间用在何处、怎么消耗或被谁掠夺了？然后采取善用有限的时间的对策，就可以做到像德国诗人歌德所说的那样：只要我们能善用时间,就永远不愁时
在早年的东北，有些聪明的猎人，会训练猎鹰帮助打猎。每年临近冬天，鹰把式就上山拉开大网“围鹰”，围到了鹰之后，就会带回家不分白天黑夜地“熬鹰”，直到把鹰驯服。其实啊，在人类驯鹰之前，每只雏鹰都经历过母亲更为残酷的训练。在悬崖上的鹰巢里，刚刚长出了羽毛的雏鹰，还没有学会如何去飞翔。这个时候，母亲就会把它带到悬崖的边缘上，推下了悬崖。雏鹰在坠落的过程中，求生的本能让它煽动了翅膀，它挣扎着飞了起来。这一切
伦斯·彼得是层级组织的研究专家，有其专著《彼得原理》为证。彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，他指出，每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你胜任不了的职位在等待着你，并且你一定会达到那个位置。这就是著名的彼得原理。这个观点对正充满干劲，积极打拼职场的经理人来说，略显悲观。但是
客户：阳江十八子集团 地点：广东省 - 阳江 时间：2015/5/29 0:00:00 课程背景 MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学
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