许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书，许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作，可却弄不懂整个公司的经营情况。 "工欲善其事，必先利其器"，非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，将会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，实现企业的优化和可持续发展。 财务的终极目标是创造价值。非财务人员运用财务工具，进行商业决策，继而创造价值。非财务人员运用财务工具，分析历史经

 现在企业普遍存在着两套账，作为财务人员心里多数很纠结。  做两套账有多少风险，财务人员心时没有底；  两套账做到最后到底哪套账是真，哪套账是假，有的连财务自己都搞不清楚；  随着国家营改增税收链条打通、银行税务工商数据共享以及国家信用体系建设逐步完善，做两套账的空间越来越小，风险也越来越大，许多企业老板们越来越觉得企业财务必须规范。  在这样的背景下，财务人员如何应对，怎么进行账务调