只有销售才能利润，其他都是成本，如果不学习ABC法则营销将是事倍功半，反之，如果是学习了ABC法则，营销和成功则可以是事半攻倍
企业管理者在管理团队时，最希望员工呈现的状态是什么呢？我们很多企业最希望的是：“希望员工对工作能够主动，自动自发。”这是一个很棒的愿景！但是如何才能够实现呢？是主人翁意识的塑造，是考核激励的加强，还是文化氛围的培训和建设？这些并不能足以实现那个“自动自发”的愿景。“闭环管理”是已经被许多企业应用，并且在实施中证明有效的企业内部管理系统。闭环管理系统不仅是一个“指标”管理工具，更是一个“执行”工具。
就是说现在互联网营销，不管你企业有多大，你不可能有一天你不会出问题。企业再小它也可以参与到互联网竞争当中。现在营销分两部分，有两个派系，有点争论。一个是属于品牌派系，这当然是属于大家正统学习的技术机缘于这个品牌阵容。而这个代表任务大家知道是捷克特劳特，他有一本书大家知道叫《定位》，《定位》在整个全世界已经传了很多遍了，就是讲怎么样定位。以前叫什么?定位定天下。现在改了叫模式定天下，商业模式。就是说
这是一个较大的问题，由于时间关于我将简短总结，把自己的观点与大家分享，我认为真正要打造一个学习型组织的话要具备以下几点：1、老板本人必须是爱学习的人，因为火车跑得快，全靠车头带，不管企业大与小，一个企业或组织必须是一个标杆，通常情况来说这个标杆就是企业的创始人，这就是所谓的方向、标杆、影响力核心，老板的思想往往容易成为企业发展的基因，成为一群人是因为一个共同的目标而聚集在一起，所以说人才是一切事物
客户：广东太阳神集团贵阳办事处 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2011/9/17 0:00:00 主要为太阳神的事业伙伴们分享了商业模式的重要性及威力，让大家更多的了解了一个优秀的商业对企业的发展、经销商的成长和成功、顾客的受益等多方面进行了探讨与交流，让大家受益匪浅
客户：联想手机贵州总代理 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2013/4/3 0:00:00 一、 心态与职场定位篇 1. 何谓心态？ 2. 区域经理应该具备的10大心态 3. 积极心态与消极心态的差别何在？ 4. 区域经理自我分析与事业定位： 二、 基础知识篇 1. 行业知识 2. 专业知识 3. 基本礼仪 三、 基本技能篇 1. 学习力 2. 说服力 1) 沟通 2) 谈判 3. 行销力 4. 策
客户：贵州大学继续教育学院 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2013/4/17 0:00:00 从客户的需求出发了，以讲解、问答、多媒体展示等互动的形式与学生们一起交流了常见的十大心态，并回答了学生们的一一提问，给同学们树立起正确的心态与强大的自信，课程主要内容为如下： 1、学习的心态 2、积极的心态 3、老板的心态 4、付出的心态 5、空杯的心态 6、包容的心态 7、平常的心态 8、长远的心态 9
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