社会发展的不同阶段，都有与时俱进的思想武装我们的大脑，并指引我们的社会进步。新中国成立我们用“马列主义、毛泽东思想”指导我们的工作；时代变迁，改革开放年代我们用“邓小平理论”指导我们奔向小康社会；江泽民时代我们迎来了“三个代表”；胡总书记提出了“科学的发展观”“八荣八耻”；到了 党的十八大，报告中我党历史上第一次从“国家、社会、个人”三个层面上用“富强、民主、文明、和谐”；“自由、平等、公正、法制”；“爱国、敬业、诚信、友善”这24个字概括了社会主义核心价值观，并提出了伟大的中国梦！（梦之蓝！这是我加的，可见广告的力量，呵呵）所以国家发展的不同的历史时期都有不同的思想在武装着我们的大脑，指引着方向，其实企业也是一样。
【Michael有话】企业核心价值观的提炼一定要言简意赅，不要象社会主义核心价值一样，搞那么多条，员工（百姓）记都记不住，还落地个鬼！
任何一家公司都要走过从无到有、从小到大的发展厉程，企业文化也同样伴随着企业的发展，也是具有时间属性的。时间在变，企业所处的环境就在变，内部的微观环境在变，企业外的宏观环境当然也在变化，整个社会都在变化中，所以，结论就是企业文化放在长远的视角来看当然也是在变化的！只是变化的幅度大小而矣。我认为，一家公司企业文化的发展，可以分为三个发展阶段：家文化阶段、企业家文化阶段、品牌文化阶段。这三个阶段在多数情况下，也对应着企业成长周期的不同时期。接下来我就一起来分享一下马老师原创的企业文化发展“三段论”：
企业在创业期，其企业文化基本上就是“家”的文化，为什么我这说个阶段是“家”文化？创业初期，三五个人儿，七八条枪，大家聚在一起创业，用创业的激情，去抵消奋斗的压力，在企业文化层面，他们肯定也不会说我们要搞搞什么企业文化建设，但他们肯定要考虑大家在一起如何开心工作，彼此之间应该以什么样的心态来合作，老板也要思考如何让大家工作起来感觉有希望，保持工作的良好状态，愿意同甘共苦，努力度过难关。这也算是企业文化的萌芽，但是，这还称不上企业文化。创业时虽然人少，但工作效率可不低，每天加班加点，起早贪晚，非常辛苦；但是也没有听到任何人怨言牢骚，每个人都是标杆，每个人都是榜样，招两个新员工来了，大家的影响力和监督半径也都能够顾及得到，所以，这时好像也不用建设什么文化。
这个阶段没有非常规范的、成文的文化，你会发现这个阶段老板往往最关心的是企业的生存，是销售、是现金流，而不是文化。对应企业所处发展周期：创业期。
这个阶段的企业生存时间大多为3年以内。
这个阶段“家”文化色彩突出，人治大于法治，企业管理靠的是亲情，感情，相互间的信任与默契。就算公司有那么两条理念信条，也可能是带有很多的个人色情感，哥们义气成分，谈不上规范，更没有章法。一句话，这个阶段其实就是“没文化”！
（待续）
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