如何进行营销规划、产品线规划、如何进行渠道定位、营销策略分解、增加销售核心策略、终端销售策略、渠道销售策略、店面销售策略、客户管理、销售人员管理技巧。
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管理者与管理 中层经理的角色 领导者基础 新管理者起步技巧 谁是管理者? 什么是管理? 管理者做什么? 下属 同事 上司 部门代表 作为同事的中层经理 与同级经理沟通的原则 协调工作的方法和步骤 同级间双赢的合作方式 赢得同级的尊重原则
MBA，国家认证人力资源管理师，管理培训专家。中国社会科学院研究生院客座教授山东企业管理培训联盟副秘书长山东翔龙钢铁有限公司副总经理 主要著作：著名畅销书《与公司同呼吸》、《缔造管理者》。 研究方向：主要集中在“企业整体管理系统、企业培训整体规划”等专业方向上，并在人力资源管理、企业职业道德建设、员工素质提升体系建设等专业方向有深入研究。 培训特点：授课内容深入、实战、实用，授课风格深入浅出、幽默
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