针对客户新年开门红、季度开门红、月开门红、项目开门红、新产品开门红等等，进行全体员工或部分员工的激励演讲培训，从80后、90后能理解的角度出发，从网络时代的背景出发，从员工和领导的内心出发：不唱陈词，全新概念，开窍心智，走心激励。
很多人谈沟通，只谈现象不谈本质，只谈枝叶不谈原理。沟通技能不是简单的心理学案例情调、更不是耍嘴皮子，而是一种很复杂、很讲究实战、甚至是很峥嵘的过程。本课在应用大量案例的同时，通过心理学、管理学等研究方式，直指优质沟通深层本质和原理，开窍听众，让听众掌握沟通的核心技术技巧。
以往讲执行力只是强调提高认识和提升执行力的方法，可是由于懒惰或其他原因，道理都懂，方法也懂，就是不干。所以很多课程听了也是白听。因此，本课在以往的基础上特别加入了针对“启动工作”这一关键性环节的技能传授，让员工或主动或被动，迅速启动工作。另外加入让笨员工、新员工、菜鸟也能迅速上手的执行管理。没有这两个环节的加入，任何执行力都是空谈。因此本课叫《这才是执行力》。
课程特色： 1、本课并非传统的说教，绝无：“今天工作不努力，明天努力找工作。”之类的套话。 2、本课通过现代职场价值理论，用新颖独到的培训让员工内心开窍，不让员工反感与抵触。 3、通过职场价值理论的开导与培训，让员工从内心中爱岗敬业、认真执行、踏实上班。 4、帮助员工从内心中转变思路，变被动工作为主动工作，变消极怠工为积极进取、驾驭工作。
课程特色： 1、本课目的在于让相貌平平的普通人亦可轻松掌握基本而重点的商务礼仪。 2、本课涵盖公司礼仪、个人形象与举止礼仪、沟通谈吐礼仪、接待礼仪、交际礼仪、销售礼仪等等，涵盖中西，大方现代。 3、本课容易学，接地气，可操作性强，实战效果好，幽默不枯燥。 4、除个人礼仪之外，还包括服务礼仪的讲解与传授，让员工树立高标准的服务理念和接地气的执行方法。
课程特色： 1、让销售人员开窍：什么是优秀和不优秀的销售。 2、让销售人员明白做销售需要哪些基本素质，最终让人理解做好销售最重要的是什么? 3、职业化：像打造品牌一样打造自我，像管理公司一样管理自我，像开动战车一样面对客户。 4、自我激励：用心理学让内心强大、换个思路海阔天空。
课程特色： 1、传授销售基本功，如优秀销售普通话发音技巧、咬字技巧、措辞技巧等等。 2、客户分析、如何接近客户、新客户开拓、市场活动技巧、约见技巧、老客户营销、客户服务维护技巧独家详细讲解。 3、地毯式营销、电话营销、中心开花营销、网络营销等多种营销模式的详细讲解，ROLE PLAY演练。 4、独家讲解一般人看不到的那些事半功倍的营销细节。
很多公司总是强调狼性团队，没错。但是这只是短期有效。企业要求员工令行禁止、激情澎湃，没有任何错误，情理之中。 可是人性本身就包含懒惰、就包含情绪化，否则不可能发明那么多工具、机器和家用电器。毕竟人不是机器，更何况中国人不是那种狼性之人，大多温良恭俭让。 因此，本课就是来解决这两者之间的矛盾，即从近期来看，提倡狼性团队很重要。但从远期来看，把制度弄好、把管理弄好、把设备弄好、把技术弄好是关键，试问
1、新公司、小公司、新团队往往没有足够的硬实力去和大公司、老公司去竞争，但是古往今来无数事实又证明了小公司、新公司是世界工商业的革新主要力量，而这些小公司、新公司成功的秘诀就是其“软实力”比那些老公司、大公司强很多，例如：创新能力。 2、本课紧紧围绕“以小博大，以弱胜强”这个基本理念，旨在拓展管理层和基层员工职业思路，通过具体详细的讲解，传授中小企业在销售、招聘、创新和日常经营上软实力的提升方法
开窍招聘人员思路，让招聘人员认识到招聘是做老板的基本功，招聘是现代职业经理人的基本功，招聘工作很光荣，非常有价值。 详细讲解招聘基本功，如换位思考的理念、如何筛选简历、如何高效率地邀约面试、面试技巧等。 独家详细讲解如何用猎头的理念大幅度提升招聘效果，如何应对用人部门不合理要求。 传授如何高效激发招聘人员工作动力，如何调整招聘人员心情，如何高效地安排招聘工作流程。
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