金牌讲师演说速成班 你还在为“演讲”而苦恼吗？ 你的口才离成功只差一步！ 1、为什么没有自信心？ 2、为什么演讲就恐惧？ 3、为什么业绩完不成？ 4、为什么收入不理想？ 5、为什么社交被轻视？ 6、为什么孩子偏内向？ 7、为什么机会被人抢？
《管理五项系统之落地企业文化》 【课程背景】 Ø 为什么企业高层与中基层之间在管理上总是存在沟通障碍 ? Ø 为什么企业的文化没有落地，总是变成墙上的标语和时髦的口号？ Ø 为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才？ Ø 为什么员工的执行力不足，忠诚度不强，责任心不够？ Ø 为什么企业有了绩效考核办法，但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期？ 【授课时长】 1-2天 【课程收益】 大量的
《管理五项系统之5F营销工业化复制》 【课程背景】 Ø 为什么销售冠军的离职，会带来巨大业绩危机？ Ø 为什么单兵作战很厉害，团队出击却很混乱？ Ø 为什么作为管理者的我成了最大的业务员，而团队却业绩平庸？我的价值到底在哪里？ Ø 为什么一流公司培养出大批一流的销售团队，而平庸的公司总是依赖某个销售明星？ 【授课时长】 1-2天 【课程收益】 打掉枝叶看主干，企业营销的本质是什么？——５Ｆ营销工
《管理五项系统之战略人力资源》 【课程背景】 l 你还在为企业的绩效管理较劲脑汁吗？ l 你还在为企业留不住优秀人才而夜不能寐吗？ l 你还在为企业没有高效能团队而望尘莫及吗？ l 你还在为企业没有精兵强将而黯然伤神吗？ l 新员工进入公司后自由生长，做事成长靠自觉，甚至自生自灭， l 中层不作为，员工等、靠、要。新员工更是受老员工的影响…… l 除了利益驱动外，没有用文化与成长机制让员工进化成
《管理五项系统之4Q运营管控模式》 ——保证战略目标落地的运营管控模式 【课程背景】 Ø 为什么无数组织都拥有伟大战略，只有少数组织成功？ Ø 为什么年初定的目标，年底总是实现不了？ Ø 不是你的下属执行出现问题，而是你缺乏有效的管控系统 Ø 为什么领导总是没时间，而下属总是没工作？ Ø 为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？ Ø 为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负
《管理五项系统之做战略》 【课程背景】 Ø 为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？ Ø 你希望自己的企业成为一家什么样的公司？你的战略业务目标是什么？ Ø 为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？你的公司是否对今天，明天和未来的业务做出清晰的安排？怎样才能保持业务的持续增长？ Ø “客户是上帝”，你的企业能够为客户提供什么样的价值？如何细
《卓越团队执行力系统》 【课程背景】 ■企业越来越大，老板越来越累。企业小时大家“各司其职”，效益猛增？而企业大了却“各自为政”，人心涣散？企业凝聚力下降。 ■管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多，慢慢失去耐性。 一竿子插到底，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治本。 ■公司内耗，产生1＋1<1的现象，损失巨大。部门之间经常推诿扯皮，程序繁多、部门壁垒、信息不通，是人的问
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