2017年8月初，来自全国各地的喜盈门高层管理精英们，齐聚上海西郊宾馆，参加由康柏思为其提供的精英人才培训会。 《从心开始的沟通艺术》以独特的心理学视角，深度剖析了沟通的前提与本质，实用的沟通技能，帮助学员全方位提升沟通能力；《如何用系统复制和培养一流员工》旨在助力企业培养优秀人才，利用先进模型搭建人才培养系统，全面且不失细节；《团队拓展》以趣味与挑战并存的训练项目，带来心灵的震撼与
2017年7月29日至8月1日，康柏思为上海某集团提供了《卓越领导力提升》的课程，该集团的40多位营销管理者及200多位营销人员分别参与了上述课程。 《卓越领导力提升》以提升学员领导力为目标，深入学习领导力的三大要素及三项修炼。整个培训过程中，学员积极参与、反响强烈，3天1夜的培训在热烈的掌声中圆满落幕。
2017年7月1-2日，缪老师为上海某互联网公司40多位管理人员提供了《高绩效团队建设与管理》课程。 本课程为缪老师主打课程之一，以团队建设、沟通、指导、激励和授权五大模块内容为主，辅以高度互动的学习模式，系统梳理与强化团队建设与管理的知识与技能，深受学员好评。
2017年7月6日，缪老师为央企中核建下属集团开展了《从心开始的沟通艺术》培训课程。 本课程的独特之处在于从心理学角度出发，深度剖析沟通的前提和本质，讲授人际沟通和组织内部沟通的方法，既有理论高度，又有实操技巧。课程寓教于乐，通过情景模拟、案例分析等方式解析沟通的意义，提升学员对沟通的认知能力，受到学员一致好评。
2017年5月3日，缪老师为某A股上市公司中高层管理人员提供了《演讲与表达》课程。 课程从演讲前期心理准备、演讲体态、语音语调的控制、表达技巧的综合应用方面展开演讲与演练，培训顺利结束。
2017年4月18日，缪老师为东航管理骨干人员提供了《有效沟通》课程。 在本次课程中，讲师从沟通的四个角度详细阐述，课堂中贯穿案例分析、情景模拟、互动交流等形式内容。 授课得到了一致好评，培训取得圆满成功。
2017年4月21日至22日，浙江某汽车零部件公司领导力发展项目进入了第二阶段。 经过第一阶段的培训与实践，学员们在本次的工作坊中，充分进行成果分享与交流互动；积跬步以至千里，《教练式领导》课程引导学员认知教练，学习教练的心智模式、双向互动的教练技术；运用成果导向的Grow模型，激发员工潜能，达成团队共同目标。 课程顺利结束后，第二阶段的实践学习正式开始。
2017年3月下旬，缪老师为甘肃某知名工程咨询公司的30位管理者及技术专家提供《TTT》培训课程，主要讲授了课程设计与开发、授课技巧等内容。经过一个月的课后练习与准备，4月24-25日对学员们进行了实操考核，预计将有10多位学员通过考核，获聘为企业内训师。 这是TTT培训项目首次进入中国西北工程咨询行业，意义重大，兰州日报特别予以了关注和报道。
2017年3月初，浙江某汽车零部件公司中高层领导力项目正式启动，康柏思对参与该项目的30位学员进行了MBTI及领导力两轮测评，并与部分公司股东及学员进行了深入细致的访谈。3月23-24日，展开了首次培训课程《团队建设与有效沟通》。 一个定义，三个原则，五个发展阶段，七个特质，八点特征，将团队建设的框架与要义细致阐述；前提、本质、人际、组织四个角度的展开，帮助学员重新认识管理沟通这门艺
2017年3月17-18日，康柏思为某A股上市的电气企业提供“内训师综合能力提升”培训课程，该公司中高层管理者20人参加了本次两天一晚的培训。 在此次培训中，老师从课程逻辑结构梳理与设计、授课技巧、授课方法、软件教学等多方面展开，通过3、4轮的试讲、摄像、软件操作实践等，帮助学员们更清晰地认知自我、学习并快速掌握相关技能。 学员们放弃了晚上的休息时间，专注地投入到学习中，最终为
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