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房地产营销策略专家
刘宏军:你的商业地产,是天使还是恶魔(一)
2016-01-20 36308
LV、Gucci、Cartier、Channel……

各类奢侈品大牌的包包、服装骄傲地展示在沿街橱窗中。外资企业OL、温州炒房团老板,各式各样衣着光鲜的人们进出杭州大厦。

年销售额从1993年的2.6亿元,到2010年增长为53.29亿元,杭州大厦购物中心蝉联全国百货销售额第一。其销售额预计将在2015年后突破100亿元,利润达到6-7亿元,和香港海港城相当。杭州大厦俨然成为了杭州市中心的一块“吸金石”。

而距离杭州大厦10分钟车程的西湖边,涌金广场却黯然无光。

自2001年起,涌金广场先后开业4次,3次关门停业,几度更换管理公司,商场内的经营户大都乘兴而来、败兴而归,负增长的营业额让人望而却步。繁华的延安路上,涌金广场成为了全杭州、甚至全国的商业项目失败案例。

一念天堂,一念地狱。

在杭州,商业体的天堂和地狱仅仅相差了4公里。

 

    房地产后调控时代,当住宅市场遭受市场冲击的时候,很多人都认为商业地产将成为楼市的另一片蓝海,懂行的不懂行的都纷纷转战商业地产。

    如果将楼盘拟人化,那么住宅就是待字闺中的姑娘,人品、样貌一流的,跻身上层社会,招个金龟婿。万一时不待我,也可自降身价,有策略地降价,终究还是有人来求的。

    住宅是销售出去,而商业却是招进来。投入数十亿的资金,成者如杭州大厦,项目定位好、运营得当,获得全杭州,甚至全浙江高端消费者的青睐,十倍、百倍的利润回报不在话下;败者如涌金广场,连位置最好的商铺都无法赢利,投资商亏本就更不必说了。

    所以当开发一块商业用地的时候,在你手中诞生的可能是天使,为你吹响成功的黄金号角,也可能是魔鬼,将你瞬间拉入深不见底的炙热炼狱。

    请随我们一起迈上商业体的诞生之路,看看你的商业体是天使,还是恶魔。


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