金牌班组长系统训练营 90%的班组长都是从骨干员工提拔起来，他们自己做事是一把好手，但角色定位不清，任务分派不明，员工带领不力，激发员工的积极性、问题的发现与解决等核心管理能力还急需提升！ 本训练营的特点是以现场操练与案例讨论分享为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让班组长充分学会并应用到实际工作中！ 课程体系： 培训方式： 30%要点 + 30%案例 + 20%讨论 + 20%训练 采用讲
班组建设项目驻厂辅导 项目背景： “基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，他们战斗在企业的一线，第一个发现问题，第一个解决问题，班组虽小，责任重大。班组管理能力与班组建设水平的高低，直接影响着产品质量、成本、效率、交期、安全和士气！ （中外优秀企业的差距） 班组项目阶段： 项目收益： 项目模块： 项目特色： 特色1：深入调研诊断+方案设计规划+启动大会+实用有效培训+现场手把手教导+任务安排分
6S星级现场管理咨询式培训 课程背景： 您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差、丑而头痛？ 您的企业是否为5S难以坚持“一紧二松三垮台四重来”而苦恼？ 您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变？ 日本企业的现场管理是世界制造业的典范，在工厂的整洁程度，产品品质，生产效率，生产成本等方面均居世界领先地位。这得益于日本企业长期不懈地坚持推行5S\6S活动， 5S\6S活动由于资金投入、
五型班组建设 基础不牢，地动山摇！班组是企业中最基层的组织,是企业一切工作的落脚点。开展学习型、技能型、效益型、创新型、和谐型的五型班组创建活动,是一个全面提升基层队伍能力和素质的最佳途径。 本课程的特点是以现场操练与案例讨论分享为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让班组长充分学会并将五型班组应用到实际工作中！ 课程体系： 培训方式： 30%要点 + 30%案例 + 20%讨论 + 20%训
TWI一线主管实战训练 课程体系： TWI一线主管能力训练课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中，并形成了完整的管理者基础培训课程体系。 TWI课程曾经给美国数百万基层管理人员培训，使这些企业的工人的生产绩效提升了25%。之后迅速在许多国家得到了推广,成为提高管理者水平的权威课程。
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