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中国美业实战操盘导师
如何提高成交率? 一、锁定目标客户 1:盘点顾客(您所推的项目适合高端顾客?还是中高端顾客?还是中端顾客?把这些顾客拉出来。) 2:分析顾客 (1)、分析顾客消费能力(是否有购买力? (2)、分析顾客消费需求(顾客想要改善的地方,你这项目是否能够解决?) (3)分析顾客消费习惯(是一次刷清还是喜欢分期?) (4)分析顾客消费性格(是冲动型还是理智型?) (5)分析顾客消费自主权(花钱是否自己决定还
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一,员工工资制度设计(不用股份制,合理分配化,分工明确,自动自发工作) 二,会员制管理(会员百分百返利,顾客不花钱免费做美容你如何竞争) 三,工作流程(从接待,销售,操作,售后服务形成标准化服务,省时省力) 四,主题项目推广(市场品牌定位是否清晰,让顾客一眼印象明白特色) 五,美容实体店与互联网完美结合O2O模式
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一、趋势分析 二、管理之道 三、销售之道 四、产品和项目 五、店务之道 六、服务之道 七、驭人之道(执行力,培训,文化,团队) 八、教育之道 美容院系统化运作盈利模式,是一个长期性,科学性,坚持性过程,安全有效的项目配合细新专注的服务,才是立足之本,销售模式决定你得销售流程,开门项目才是核心竞争力之根基……
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美容院正道系统盈利模式 一个目标:业绩倍增 两个基础 员工基础 客户基础 三个增长率 员工增长率 客户增长率 利润增长率 四个系统 绩效目标系统 客户服务系统 后勤保障系统 教育培训系统 五个循环 美容院销售循环 家居消费循环 项目消费循环 客户成长循环 四季促销循环
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一、员工招聘系统 招聘岗位 → 岗位职责 → 适合人选 → 招聘渠道 → 应聘方法 → 新员工试用 → 新员工转正 二、员工管理系统 工作标准与方法 → 奖励方式与惩罚方法 → 激励方法与批评 → 培训流程与方法 → 沟通流程与方法 → 留住员工流程与方法 → 问题员工管理方法 三、员工目标系统 财富目标 → 业绩目标 → 客户目标 → 客户管理标 → 工作计划目标 四、团队复制系统
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《美容院六大系统揭秘》 课程亮点: 一、美容院招聘系统: 1. 如何设计招聘机制 2. 快速打通招聘渠道 3. 如何进行招聘面试 二、底薪机制: 1. 底薪机制的好处 2. 底薪机制解决的难题 3. 底薪机制制作的流程 4. 底薪机制运营系统的制作 5. 底薪机制落地流程 三、拓客系统 1. 有效拓客的36种方法 2. 纳客成功的三大要素 3. 如何做好纳客前期的准备 四、客户管理系统 五、培训
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系统盈利模式之项目整合规划系统走进广州 一 三讲 讲专业 将产品 讲差异化 (院店如何定位,包装,造势) 二 项目要聚焦 产品要打包 (项目聚焦化,培训简单化,销售简单化服务细节化,销售最大化,利润合理化) 三 理论一条线 项目一大片 (如何开卡,如何销卡)
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十年辉煌,十年见证,《百万业绩 速成系统》走进山东,专注美业发展,助力终端盈利,一站式解决,员工,客户,利润,美业不缺乏炒作,但归根到底,是要解决根的问题,当大项目业绩已经不在是救命稻草的时候,基础业绩成了持续性发展的第一步,解放老板,成就员工,让服务决胜终端,让技能产生生产力,助力终端店院良性循环,让系统成就企业裂变之基石!
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