恕我直言，管理者比以往任何时候都有必要检讨他们的所作所为是否能够为组织、员工以及他们自己带来更为积极的成果了。为什么要这么说？实在是因为有些人做的真的不够好。我很少看到有什么管理者热衷阅读管理类书籍，或积极投身公司组织的管理训练课程，当然更不要指望他们自己花钱去做这些事了。他们总是忙忙碌碌在应付眼前的事儿，像个救火队长，可忙完一周的工作回头看看，却又很少能够通过这份工作获得什么成就感。他们往往被来

客户：企业 地点：广东省 - 深圳 时间：2007/8/24 0:00:00 中国职业竞争力培训导师 倪 砥 十余年世界500强等国内外知名企业实战经验，担任销售经理、营运总监、培训发展总监等职务。长期担任诸多大型企业的咨询顾问，帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。 多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练，率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工