未来职场面临最大的危机就是AI，它终究会替代一部分对于企业没有太多贡献价值的人，所以在这样的危机下，每个人都应该提升自己的职业技能，最大限度的降低自己在职场的可替代性
工作意愿分喜欢与不喜欢，如何让员工将工作中必须要做而又不喜欢做的事去要做好，管理机制该如何去设定，管理系列篇之第三篇
2018年下半年，心底突然涌现一个新的目标，我做培训的终极目的变成了 “给世界留点痕迹”。当有了这个念头，我开始课前做调研、根据调研定制每一堂课程、课程中全程录像，课后将教师版的课件、案例、办公软件以及上课视频无偿分享给学员。同时，我也开始收集学员评价，关注课后的落地。
意愿分喜欢与不喜欢，如何让员工将工作中不喜欢做的事做好，怎样去设定管理方法及工具，什么是管理系列篇之第二篇
每次授课后都有无数条学员的发自内心的评价，开始关注这些内容以便好地了解企业及学员真正的需求，以上只是为之少数的几条
管理者如何有效的通过他人完成使命！然而每个人要想做好事情和技能有很大关系，缺一不可！——管理系列篇之第一篇
企业成功经营与管理之道： 1、如何选择“正确的时空”； 2、“做正确的事情”； 3、同时还能 “把事情做正确”。
企业成功经营管理之道： “复杂化、简单化、标准化、流程化、表单化、信息化、数据化、绩效化、自驱化、职业化、智能化、无为化”
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