课程内容 （授课形式：课程讲解 视频分享 现场辅导 现场演练 老师点评）第一讲 管理认知 ——店长认知自我，门店业绩倍增 1 入场和氛围（热场,分组及PK基金...） 2行业发展趋势 3 店长自我认知（目标管理.pdca闭环管理....） 4 店长自我激励 5 影响业绩因素 第二讲 店长胜任力模型 ——超级野狼店长成长战略地图 1. 三种店长 1）三流店长：会销售 2）二流店长：会管理 3）一流