营运现场标准化管理模式建立核心优势：建立现场管理人员标准化作业模式，规范及指引项目点领导培养及企业的快速发展 项目描述： 1、周期必做：指导现场管理者每个时段应完成的工作事项； 2、关键管理：明确每个时间的重点； 3、到位检查：建立循环检查链，让整改落在实处； 4、流程再造：让所有的事务得到通畅、高效处理； 5、工作表单：让好的工作习惯替代过工作随意的现象； 项目检测 1、 让现场每位管理人员清晰

第一章 礼仪概述 一、 礼仪的基本内容 1、礼仪的起源 2、礼仪的内涵 3、学习礼仪的重要性 二、 礼仪修养 1、礼仪修养的含义 2、培养礼仪修养的目的 3、培养礼仪修养的途径 三、 商务与社交礼仪 1、商务与社交礼仪的内容启睿咨询培训师：倪亮 E-mail：479832029@qq.com Mobile：181125652572、商务与社交礼仪的特点 3、商务与社交礼仪的原则 第二章 个人基本礼