边远地区的企业也需要谋求发展，争取更强大。主动联系钮黔老师为当地企业负责人进行相关的企业管理培训啦。
应邀给河北省电力公司中高层做《流程设计与优化》培训，参会者学习了企业流程管理的重大意义以及基本原理和方法；掌握了流程设计的框架体系和内容，以及流程图的绘制形式和步骤；理解了什么是优秀的流程，掌握了流程优化的步骤和原则；了解掌握流程优化的主要方法工具，以及流程维护和持续改善的体系构建。课后纷纷留下钮黔老师的联系方式，并表示找机会再深入学习
精益生产项目启动前的宣讲培训。从基层领导到高层负责人均参与培训，大家从宏观微观方面均认识到精益生产的重要性，了解自己环节所处的形势与责任、及对项目的影响与贡献
受邀给企业工作人员作《流程设计与优化》培训，中高层负责人均至会参与，让与会者了解掌握企业流程管理的重大意义以及基本原理和方法；掌握流程设计的框架体系和内容，以及流程图的绘制形式和步骤；理解什么是优秀的流程，掌握流程优化的步骤和原则；了解掌握流程优化的主要方法工具，以及流程维护和持续改善的体系构建。最终实现企业效率和经营目标的达成。
为研修班的企业负责人学员主讲《精益生产与运营管理》，让学员们了解掌握精益生产理念、精益思想和原则，以及精益生产实施体系；了解掌握精益生产导入实施的系统方法和实用工具；识别和消除新旧七大浪费，掌握现场改善有效方法；掌握价值流图析，识别增值与非增值活动，优化业务流程；掌握准时化生产JIT和拉动式柔性生产线的建立等精益核心工具。学员们将理论与实际相结合，感概收获良多，上课效果好评如潮。
应客户之邀给中高层领导作《构建企业高效与快速反应系统：供应链管理》培训，让参会者 了解掌握企业运营模式及供应链管理的基本原理和方法，明确供应链能力构建的基本要素；洞察供应链协同管理的未来趋势与方法，以满足客户在时间、成本及产品个性化上的需求；掌握供应链的风险管控策略与方法，以及如何启动供应链变革的目标与计划，并保证供应链战略的成功实施。
应山东淄川经信局之邀，在淄川经济开发区管委会二楼大会议厅成功举办了企业精益生产管理 培训班，各镇、街道、开发区经发办主任，有关企业主要负责人、生产经理等240人参加了培训！ 会上，钮黔老师以“工业4.0下的精益生产”为主题，结合“中国制造2025”“互联网+”的时代背景及国内外成功企业的经验做法，向当地企业讲解了进行精益生产的重要性及解决方案。培训中，各参训企业家和生产负责人听得聚精会神，并不时
应客户之邀给中高层领导作<工业4.0趋势下的中国制造转型>培训。此次培训运用现场发提问、员工互动、小组讨论、成果展示等方式进行，让学员充分利用老师传授的管理方法、工具，判断工作中的增值活动和非增殖活动，并进行了各自岗位价值流分析、讨论。课堂上学员还结合自己岗位实际，对现有的工作流程进行了优化改善，并将小组讨论绘画的流程结果向老师、全体学员进行了展示、分享。老师对每个小组做出的讨论成果进
城阳区委组织当地百家企业负责人进行“工业4.0趋势下的精益生产模式”培训，意在改变企业负责人思维，在当今形势下如何提高效益，增加竞争力。讲堂上后气氛热烈，听课者提出许多自己在企业运营过程中的疑问，主讲者钮黔老师给予耐心回答，授课情况良好，课后企业负责人纷纷索取钮老师的联系方式，以供联络。
在晋江市委市政府组织的精益管理研讨会上作为主讲嘉宾，与百家企业负责商讨企业在发展过程中的问题与改进策略，共谋发展前景
浙公网安备 33010802003509号