当前，各种行业竞争激烈，企业之间的充分竞争越发明显，空白市场逐渐减少。在这供大于求的市场中，消费者面对琳琅满目的商品，选择余地越来越大，他们更多选择具有差异化的品牌商品。而一个品牌没有与众不同、没有差异化，根本就进不了消费者的心智，但恰恰是中国的很多行业都是重复性投资建设，产品同质化、运作千篇一律化，导致了中国很多企业陷入困境。就像人一样，在一生中遇到无数的人，而给你留下深刻印象的，肯定是给你情
盈利模式，是指企业从哪里去盈利，并以什么样的模式去盈利。一个成功的企业，要懂得为自己创造更多的盈利点，以增加更多的利润来源。因为企业处在不同的行业，不同的市场环境需要不同的盈利模式；不同的企业定位也不尽相同，其所提供的顾客价值也大相径庭，所以每个企业盈利的模式就会有千差万别。当今中国经济普遍在呼唤转型升级的现在，中国企业要进行经济结构的调整，其中的重要一点，就是中国企业的盈利模式需要升级和调整，
客户：山东华安新材料有限公司 地点：山东省 - 淄博 时间：2015/5/6 0:00:00 一、品牌价值时代来临 当前从宏观、微观等形势下，中国企业转型从品牌价值转型，成为细分市场或是品类代表的品牌，开始凸显巨大的威力。 但是中国更多的中小型企业处于产品推销阶段，还没有进入品牌营销阶段，营销误区大量存在。 二、打造品牌的路径： A、发现机会或品类创新 B、聚焦单品 C、品牌规划 D、营销模式
客户：山东邹城市民营经济大讲堂 地点：山东省 - 济宁 时间：2015/6/3 0:00:00 1、企业为什么商业模式顶层设计 A、当前企业困境角度 B、资本运营的角度 C、投资人喜欢企业角度 2、如何打造商业模式路径 A、商业模式打造工具罗盘 B、市场调查---五维洞察 C、寻找价值机会—四个角度 D、商业定位---四个定位 E、价值创造----资源整合、盈利模式 F、价值保障---融资模式
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