课程简介（吸引力/痛点） 销售额1亿，3亿，5亿，10亿是很多中小企业在发展过程中会遭遇的瓶颈，遇到瓶颈有的停滞不前，有的危机四伏，如何跨越这些瓶颈呢？ 财年结束很多老板发现公司的战略目标没有实现，而各个部门的绩效考核结果非常好，为什么会出现这样的怪现象呢？ 很多企业只关心赢利和增长，忽视了风险和社会责任，抗风险能力较差，如何设定合理的战略目标兼顾这四个方面呢？ 很多老板抱怨自己的员工执行力不强
课程简介（吸引力/痛点） 当今世界，千变万化，很多有创意的产品和商业模式，当我们还不知道的时候，已经成功了！ 产品迭代的速度越来越快，生命周期越来越短 一个好的商业模式成功的速度越来越快，同样竞争对手的模仿和复制速度也越来越快 在这个最好的时代，也是最坏的时代 如何永葆企业的生命力？ 答案就是打造创新型企业 创新型企业需要 · 有富有创新思维和能力的人 · 运用创新思维去解决日常
课程简介（吸引力/痛点） · 面对诸如博世等世界500强企业，你是否想和其成为生意上的伙伴？ · 当成为生意伙伴后，面对这些巨无霸企业，在谈判时是否完全被对方掌控，感到无能为力？ · 当非专业遇上专业，高下立见，大公司的采购和销售人员都是经过系统专业谈判训练的。 · 《孙子兵法》有云：知己知彼，百战百胜。 现在就是一个彻底了解博世等500强企业谈判策略的机会，由前
课程简介（吸引力/痛点） 越来越多的企业开始认识到项目管理的重要性，也纷纷开始项目管理实践。但是在实践的过程中，为什么很多企业： · 开始规划做得很好，但是到后来无法执行，或者到后来变得面目全非，和初衷相去甚远 · 项目团队成员开始士气高涨，但是随着项目的深入，项目成员连项目会议都不愿意参加 · 项目经理去寻找公司内部资源支持时，处处碰壁，自身变成了个打杂的 ·
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