传统与时尚，哪个走得更久？（文：欧阳海淼） 今天又看到“黄太吉”上了大旗网的首页新闻，确实，卖煎饼果子的“黄太吉”，和“雕爷牛腩”走的路线一样，在餐饮业普遍遭遇寒流的今年，也算是华丽逆袭。轻奢餐也好，开奔驰送煎饼也好，都充分利用了网络造势，微博、微信、网站、甚至陌陌等，走出了特色，走出了创新，也迎合了现代人的追求新奇，个性，差异化，网络跟风造势等的现状，走出了一条“时尚餐饮”的路线。 这些，也都源
重塑，起航（文：欧阳海淼）昨天，看到那么多伙伴接踵而来，一个个走上讲台，大声说出自己的梦想，立志走上讲台，成为老师，我忽然莫名的兴奋，莫名的紧张，莫名的不能自已，比台上的伙伴还激动。似乎，我又看到了当年自己的影子，又看到了那个刚刚毕业，一无所有，却梦想成为讲台明星的执着的傻女孩。是的，我们都曾经有过这样那样的梦想，老师，也是很多人眼中光鲜的一个职业。不过，在这里，我要先浇一点冷水。做老师，意味着你
欧阳海淼：到底怎样才能赢？！——看《赢在中国蓝天碧水间》，过瘾！ 一口气看完三集《赢在中国蓝天碧水间》，过瘾！ 一个个明星企业家磨去棱角，抹掉光鲜，甘当草根，整合自我，跨界营销，异业联盟......当创业的激情加上俯首可拾的诸多资源，忽然会发现做一件事情真的有太多层面的境界。 当每个团队的头，在这里都充当一个执行角色的时候，人性的弱点就迸发了出来，而这时，考验的也是每个人的情商、剖析自我的境界、
你应该关注哪些赢利点?案例： 我们已经知道了，业绩的差异在顾客还没有进店的时候就已经开始了，已经存在了进店率的不同，从而决定了之后的业绩结果。那么，我们到底应该关注哪些赢利点，从而提升业绩，找到业绩的突破口呢？让我们共同来看一下一个案例。今天在公司的周销售例会上，看着其他兄弟店铺骄人的业绩，小黎不禁低下了头。真是的，这么好的旺季，大家业绩都那么好，就我不行，前段时间搞促销还不怎么看出来，上周促销一
欧阳海淼：谁抢走了我的顾客？——同样客流量为什么进店率不同？案例：南方一城市的著名步行街。已经到了晚上九点钟，步行街的行人越来越少，店铺门前都人流冷清，一家挨一家的店铺也都准备整理货品，做账，再过一个小时就要打烊休息了。可一家时尚淑女装专卖店里边却热火朝天，人声鼎沸。仔细一看，这家店铺的门口还用红地毯搭起了一个临时的舞台，用猩红的地毯铺上，震耳欲聋的音乐声响起，导购员Tina和Lily卖力地随着音
一路向前 接到《领先服装商学院》的杂志约稿，要我谈一谈个人的培训成长经历。蓦然间才发现，已经很久没有拿起笔真正的去书写一些东西了。久违了。因为文字的味道和所赋予的情绪，是其他媒体远无法替代的。 行走在培训路上，攀登在传道途中。忙忙碌碌中，从2003年5月18日成都的第一堂课开始，在培训的实践道路上也算走过了十个春秋。这十年间，从最初对培训行业的懵懂、轻狂、一腔激奋到遇到挫折的迷茫、沉淀，以至到现在
欧阳海淼：新任主管如何培养你在员工心中的地位？案例 这是丁洋来到新公司工作的第三个月。 丁洋是以导购的身份入职。入职以后，因为其出色的工作表现，第一个月是导购；第二个月就被提拔为了副店；第三个月，干脆被直接提拔为销售主管，管理属下的四家门店。 如此火箭速度的提拔，自然让不少人眼红，而这背后，也是有其特殊原因的。 丁洋所服务的这家公司，是代理商公司，规模不大，但代理商老总非常注重人才。而丁洋之前服务
欧阳海淼：完美的员工在哪里？——此文已发表于《中国美妆》杂志2012年10月刊欧阳海淼老师专栏案例一 多年以前曾经有这样的事情。 在某个以煤矿业著称的城市，各零售行业的销售业绩都比较红火，服装零售门店的市场也非常不错。某服装品牌加盟商，为了提升当地该店的销售业绩，再创辉煌，高薪从外地聘请了一个之前做羊绒产品的销售高手，到他的门店任职店长，这位高手个人形象也不错，言谈举止据说也非常爽利，很善于与顾客
欧阳海淼：选导购，销售能力强的好还是工作踏实听话的好？——此文已发表于《中国美妆》杂志2012年9月刊欧阳海淼老师专栏案例 又到一年更新换代的时候了，每年到这个阶段，代理商刘老板属下的门店都要进行一次例行的人员大换血，淘汰差的，加入新的，让这个团队保持生机勃勃。但今年，刘老板却有些犹豫。 在刘老板的诸多下属门店中，A店是面积最大，业绩最好，开店时间最长的一家门店，里面的每个员工也都是精挑细选，颇费
欧阳海淼：选导购，年轻的好还是年长的好？案例加盟商张老板最近眉头紧皱，犯起了愁。选品牌，挑位置，跟装修，订货品，找员工，经过三四个月紧锣密鼓的筹备之后，张老板加盟的某国内品牌童装专卖店终于开张了。本以为好不容易店开起来了，接下来就是万事俱备，只欠东风，该松口气了。谁知，在选人用人上，张老板可没少犯愁。因为是新店，而张老板也是刚刚加盟，之前没有什么管理员工的经验，就怕找到老油条的导购，不好管，所以特
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