课程背景： 管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是某一方面的业务骨干，但是他们没有做过管理，现在企业却要按照管理者的标准来考核他们，从某种意义上说，这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干，不代表他就天生是一名优秀的管理者，要使他成
【课程特点】： 1、震撼：改变缘于内心，用极具冲击力的观念，带给学员颠覆性的思考！ 2、残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！ 3、顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使学员即时修正！ 4、好玩：决不呆板说教，授课手段丰富，形式新颖、寓教于乐，易于接受！【课程承诺】： 1、实战性：老师在管理实践和教练培训上各有十年经验，绝不空讲道理。 2、实效性
看《亮剑》解读领导艺术 主讲：潘鹏 【课程背景】 一部《亮剑》曾经令举国上下为之热血沸腾！也让世界500强众多企业奉若圭臬。更有甚者，远在大洋彼岸的美国斯坦福大学领导力研究学院的教授们，反复观摩《亮剑》4次，研究其中的领导艺术。那《亮剑》凭什么可以让下至普通百姓，上至老总教授为之痴迷的呢？原因就在于，其人物的塑造与事件的安排，使仁者见仁，智者见智。看《亮剑》不是要看其中的热闹，而是要用一双“管理者
高效沟通技巧大纲（2天） 主讲：潘鹏 【课程目标】 了解什么才是高效沟通，掌握高效沟通的知识和方法。 【授课对象】 企业管理层 【课程收益】 掌握沟通的核心理念，学会沟通的原理及方法，并能够在实践中运用高效的沟通技巧。 【授课形式】 讲授、情景模拟、角色扮演、视频分析、能力测试等多手段、互动式授课。 【授课内容】 第一讲 沟通理念概述 1、为什么“好心没好报？” 2、沟通前的准备
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