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六西格玛黑带大师,最受欢迎讲师

六西格玛黑带大师,最受欢迎讲师

北京 50 ~ 60 岁
六西格玛绿带课程(10天) 六西格玛黑带课程(20天) 六西格玛蓝带课程 六西格玛倡导者课程 精益六西格玛管理 精益生产 中层经理带队伍 执行力与绩效管理 招聘管理与面试技巧 员工指导与授权 员工激励
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简介 查看>>
清华大学经济管理学院  MBA
    六西格玛黑带大师
    中质协认证的首批六西格玛黑带培训讲师
    全国六西格玛推进委员会工作委员
    高级咨询顾问

    彭女士是2002年8月经摩托罗拉六西格玛黑带认证委员会评审认证的六西格玛黑带,并获六西格玛项目推广最佳奖。彭女士进行了十多年的六西格玛课程开发、培训、项目辅导和应用推广工作,曾指导数百个持续改善项目,涉及营销、研发、生产制造、客户服务、人力资源管理、行政管理、采购管理、质量管理等多个领域,培养数千名六西格玛绿带和黑带,累计经济效益达数亿元人民币。
    咨询过的客户有:联想集团、太钢集团、双汇集团、骏化集团、平高集团、新飞电器、天龙大酒店、许昌烟厂、驻马店烟厂、新郑烟厂、徐州烟厂、徐州中心医院、北安集团、湖南明星麻业、铁通集团河南公司、南车集团、四方通信、兰州电科院等。     
    彭女士拥
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[彭代莲]员工招聘与面试技巧
企业的竞争,就是人才的竞争,已成为共识。可是企业人员流动大,招聘成功率不理想,招聘成本高,是企业人力资源工作者、各级管理者都感觉非常棘手的问题。如何提升员工招聘效率和效果,此课程将为您带来可喜的收获:掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法、学习人员甄选的规划、甄选面试的程序、掌握面试问题设计与面试实施的技巧。 主要应用场合 通常适用解决紧急、重要问题,特别是解决客户端或供应商方面的紧急重要问题。 主
2015-01-07
[彭代莲]统计过程控制 (SPC)
SPC:Statistical Process Control 统计过程控制。 在生产过程中,产品加工特性的波动是不可避免的。它是由人、机器、材料、方法和环境等基本因素的波动影响所致。波动分为两种:正常波动和异常波动。正常波动是偶然原因(不可避免因素)造成的,它对产品质量影响较小,在技术上难以消除,在经济上一般也不值得消除。异常波动是由异常原因造成的,它对产品质量影响很大,但能够采取措施避免和消除
2015-01-07
[彭代莲]测量系统分析 (MSA)
MSA:Measurement System Analysis 测量系统分析。 基于数据的科学决策方法,越来越成为我们日常工作的重要组成部分。因此,数据的本身质量(可用性),直接决定了我们决策,以及其它所有以数据为基础的活动的有效性。测量系统分析是就是对各个测量要素,包含测量工具、人员、方法、环境等进行综合分析,判定该测量系统是否可用,即由该测量系统获得的数据是否可用于预定的用途。同时,对分析结果
2015-01-07
[彭代莲]实验设计(DOE)
DOE :design of experiments 实验设计。 实验是人们探索和认识事物客观规律的一种基本手段和方法。在产品研发设计阶段、生产制造环节常常会遇到需要确定: 1 )对指标的影响,哪些因素重要、哪些因素不重要? 2 )每个因素如何合理选择参数? 3 )各个因素按什么参数搭配起来指标较好?要回答上述问题我们一般需要进行实验,在实验时又常会遇到因素多、有误差、周期长、成本投入多等问题。如
2015-01-07
[彭代莲]8D法
8D方法由美国福特公司创建,目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤,具体为 : ?STEP 1 :组建团队 ?STEP 2 :问题描述 ?STEP 3 :实施临时遏制措施 ?STEP 4 :确定根本原因 ?STEP 5 :实施永久纠正措施 ?STEP 6 :纠正措施有效性验证 ?STEP 7 :防止再发生 ?STEP 8 :结
2015-01-07
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