问题： 专业路线：精通人力资源某一模块，但对其他模块了解较少 全能路线：了解人力资源各个模块，但没有特别精通的 有些人说HR应该走专业路线，现在很多公司人力资源工作越来越力求专业化，专业的HR可替代性比较小，就算跳槽，也有一项技能当敲门砖。 有些人说HR应该走全能路线，全能型的HR在中小企业很吃香，发展空间比较大，尤其是小公司，只有一个HR，老板当然希望越全能越好。大家是怎么看待这个问题的呢？H
问题： 我们公司原隶属于集团的下属分公司，因股东管理发生分歧，从集团公司中剥离出来，成立了一家全新的公司。现在公司大部分是老员工，之前签的已经是无固定期限合同，新公司给原来的老员工以同等的劳动合同条件签订新的劳动合同，但是部分员工不愿意签订新的劳动合同。 请问，我该怎样才能让大家自愿签新合同呢？如果员工不愿意签订新合同而解除劳动关系的话，企业是否该给员工赔偿金？如果签订新的劳动合同，是不是要重新
关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题，无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅，可见这个话题被关注的程度和流行程度之高。 这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考，然而却发现一个很有趣的现象：德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务讲解，可是管理书籍中谈到管理沟通，却很少谈激励，为什么德鲁克很少谈激励呢？德鲁克在管理的三大任务中提出：让工作富有成效，让员工具有成就感，给我们很
在精益品质管理中，坚持“三不”原则是对待不良品的基本原则，也是首先必须保证的，识所有实施具体保证品质零不良的基础。既“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”。 ▌三不原则的基本做法 一、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品质问题得以及时
一、知地取胜，择地生财 兵法云：“夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险厄，远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。”可见地形对作战之重要，为将者不可不察也。 作为春秋战国时期大谋略家的范蠡，更是深谙此道。他以战略家的眼光，认为陶地为"天下中，诸侯四通"，是理想的货物贸易之地。遂选陶地为营销点，果然，十九年间他三致千金，成为世贾，"陶朱公"的美称也由此而饮誉古今，留名青史。 《史记
青春是用来奋斗的 很多大学生在还没毕业的时候，总感觉自己有能力会混的不错。毕业几年后，发现社会跟学校完全是两个世界。不经常思考的人，惰性总会让人得过且过混日子，不思考未来的路怎么走，就等于你安于现状，接受了平庸而卑微的的生活，失去了年轻人本应该有的那种冲劲儿和干劲儿。没有思考，懒懒散散的混日子，消磨了以前想过“简单而快乐的生活”的信念，这种变化一直通过细微的事情发生着，不静下心来思考，你真的感觉
高一那年，我真的差点就把自己废成了一块锈铁。上课的时候睡觉聊天看漫画吃零食，跟着后面那些男生大呼小叫，把年轻的女老师气得眼圈含泪，然后自鸣得意而洋洋之。那真是一段不堪回首的日子，像色彩斑斓的黑洞，看上去奇观异彩，鬼魅般的吸引力却在不知不觉中一点点把你拉向无底的深渊。于是下滑，于是堕落，而更加难过的是明明知道自己在下滑在堕落却无能力去改变。习惯的力量的确大到了让我无可奈何，于是放弃了最后的挣扎与努
1、帮助孩子设定目标 如果学生觉得学习压力过大，那么最重要的就是帮助他们先先给自己设定一个实际一点的目标。家长应该知道，一个年级或一个班级只有一个第一名，也只有一个学生可以被评为“最优秀的学生”。我认为家长应该清楚子女的能力极限，以此给他们设定目标。否则，设定的目标过高，只会让孩子一直处于失败的境地，而家长也会一直失望下去，这样会严重影响孩子的自信心和学习。 对于子女成绩好的科目，给他们设定更高
一、房地产专业术语 1、房地产：房产与地产的合称，是不动产。 2、五证二书:《建设用地规划许可证》、《国土使用证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》、《预售许可证》、《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》 3、商品房：专门用以买卖的房屋。有产权保障，可自由出租抵押。 4、商住房：即可用于住家使用，也可以用于办公的商品房。 5、集资房：由单位统一筹集各需要住房的客户资金，而建造之房屋，通
从2003年至今的13年时间里，管理层出台房地产相关的宏观政策达46次，房价也随之上涨超过13倍。你从中间能读懂什么？ ●2005年3月：国八条出台——调控上升到政治高度（旧国八条）。 ●2006年4月：房贷利率再次上调——调控卷土重来。 ●2007年1月：国税总局清算土地增值税——标志2007年新一轮调控的开始。 ●2008年10月：政府开始救市，四万亿出来了才止跌。 ●2009年12月：个人
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