《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 采用沙盘模拟演练方式，引导管理者树立科学的团队管理思想，帮助团队消除分歧、达成共识、相互激发、良性协作、改进绩效、正确决策。
《高瞻远瞩》——战略管理与系统运营沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，提升管理者的战略格局，通过高瞻远瞩、统揽全局、通力协作的模拟运营洗礼，使学员的系统思考能力、部门协作意识和企业大局观得到实质性提升。
《赢在全局》——企业经营管理沙盘模拟课程通过高瞻远瞩、统揽全局、通力协作的模拟运营洗礼，使学员的系统思考能力、部门协作意识和企业大局观得到实质性提升。每位学员都会在课程结束后发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从抵制到合作、从封闭到开放、从自我中心到全局意识，从小聪明到大智慧的思想转型，从而更新管理者的管理模式，提升管理者的思维格局。
《步步为赢》——战略分解与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和重在执行意识，切实提升管理者理解战略意图、分解战略目标、执行战略方案、设计策略计划，改进经营绩效的实战能力。
《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程，旨在对照各项模拟经营活动，阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，直观演绎企业资源的筹集、分配、转化过程，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。
《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟课程旨在通过沙盘模拟推演，牢固树立管 理者的战略管理思想和战略执行意识，有效提升学员的战略实战能力。
《制胜商道》——商业银行理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用先进的体验式教学方法，树立商业银行中、高层管理者的现代经营管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、理性经营、正确决策的能力。
《卓越之道》——领导力提升沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，锻炼管理者领导团队、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程，旨在对照各项模拟经营活动，阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，直观演绎企业资源的筹集、分配、转化过程，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。
《高瞻远瞩》——战略管理与经营决策沙盘模拟课程旨在通过沙盘模拟推演，牢固树立管 理者的战略管理思想和战略执行意识，有效提升学员的战略实战能力。
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