战略规划必须建立在战略定位的基础之上，否则只能是墙上挂挂的“鬼话”；战略定位必须解决发展方向问题，而非传统的竞争策略和运营活动，也不是流行的营销定位与产品定位。
战略定位是在对外部竞争环境进行正确评估、对自身资源配置及核心能力进行客观判断的基础上，确定企业的产业边界、商业形态和竞争地位，并奠立战略管理的必要基础。
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