主讲老师：彭建辉博士 一、课程特色： 本课程运用多种生动灵活的教学手段，调整班组长的职业心态，强化执行意识；激励其忠诚积极，自动自发地投入工作 二、课程目标： 通过执行三要点的训练使学员提升执行能力。能够带领团队不折不扣坚定地完成企业目标。 三、培训形式：教案讲授、视频案例分析、情境训练 四、课程对象：中基层管理者 五、培训课时： 6小时（1天） 六、主要内容 上篇 心态篇 引言 1.9.11事
主讲老师：彭建辉博士 一、课程特色： 1. 生动活泼、深入浅出、通俗易懂、好学好记好用； 2. 理论方法与实践操作相结合，具有实际指导意义； 3. 结合企业实际的案例授课，结合讨论、练习、游戏等多种互动学习方式，启发性强，便于内容的理解和掌握； 4. 真正地帮助学员掌握工具，提升管理能力。 二、课程收益： 1. 掌握团队的基本特征，正确认识团队管理的重要意义和团队管理的核心发挥每个团队管理人员的潜
主讲老师：彭建辉博士 一、课程特色： 本课程通过大型情境模拟训练的方式，对中高层主管带领团队完成工作目标的过程进行全面解析，帮助中高层干部对目标管理工作进行系统梳理。了解目标管理的基本要义，掌握工作的基本原则，为部门制订合理的工作 二、课程目标： 目标与制订切实可行的工作计划，建立健全各项管理要素，学会运用控制方法解决部门在执行中存在的种种问题；避免工作中的各种常见误区，从而带领团队有效地达成企
第一讲：领导力决定一个人的成效水平 1．视频观摩 2．讨论：领导力与成效水平 第二讲：绝大多数组织都被管理过度而领导不足 1. 企业领导力现状测评与解析 2. 领导者的4个层级 3. 领导力提升的三项基本修炼 第三讲：导航力修炼——谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线 1. 基本原理解析：遵循规律，善用直觉，方能远见未来 2. 思维模式训练：具备正确的思维逻辑，才能明察秋毫，洞察当前 3. 工具
浙公网安备 33010802003509号