彭茂涵，字莛沣，原名：彭永旺，号青山居士。国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、GCDF全球职业生涯规划师、八零后新锐人力资源管理专家、战略人力资源管理硕士、八零后励志学派诗人。具有10年人力资源管理工作经验，擅于战略人力资源规划、BSC+KPI绩效体系、薪酬福利体系设计、培训体系、招聘与配置体系、员工关系管理、员工职业生涯规划体系的建立和全面推行。精通战略人力资源管理体系搭建，即： 
（1）战略性人力资源管理系统建设，即八大系统建设：（基于愿景/使命/价值观的人力资源战略规划体系、基于战略/市场的组织变革与设计体系、基于平衡计分卡（BSC）+KPI的指标管理体系、基于组织战略/组织变革/组织重组的职位管理体系、基于素质模型潜力评估体系、基于任职资格行为标准化的评估体系、基于员工职业生涯规划的培训与开发体系、基于业绩/岗位/能力的薪酬福利管理体系） 
（2）战略性人力资源管理运营系统建设，即四大支柱（人力资源制度/政策管理、机制、流程、技术）。
备注：四大机制（激励机制的推动力管理、约束机制的控制力管理、牵引机制的拉动力管理、竞聘上岗及淘汰机制的高压力管理）。