债转股理解与操作指南 一、 第一 认识债转股 (一) “债转股”解释 (二) 债转股的本质：增资扩股、投资并购 二、 债权与股权的区别 债转股的条件与风险 (一) 债权与股权的七大重要区别 (二) 债转股的风险与机会分析 (三) 从债权人角度看，实施债转股需要具备的条件 三、 股权四大核心内含与债转股后“股权分配与股权制约” (一) 股东身份的确认依据 (二) 分红权与
内部创业平台 提高资源效益 创新促发展 培训对象：股东、高管、公司相关人员、创业者 本培训旨在解决的问题： ü 充分激发员工的创新意识，产生创新成果，企业通过不断创新寻求生存与发展； ü 提高企业的资源的效益：如品牌资源、未充分使用的房屋、设备、人员资源； ü 满足员工的创业意愿，稳定员工。 一、 什么是内创平台 1、 内创平台构成要素 2、 内创平台员工与企业的关系 3、 内创平台导致的管理层
股权合作对企业生存发展之促进 （培训提纲） ——无处不在的股权合作 培训对象：企业股东、高管 本培训旨在解决的问题： ü 建立企业间的合作新模式，强化合作稳定性； ü 促进稳定的销售； ü 促进稳定的采购； ü 促进和谐竞争关系的建立； 摘要：小企业如何通过傍大款，求生存？10%持股比例如何控制企业？50%对50%的股权结构真的不合理吗？如何把经销商绑得更紧？如何抱团缔造大规模优势？同行如何不再
三板四板挂牌及债务处理、融资之道 培训对象：企业股东、高管 本培训旨在解决的问题： ü 融资难，成本高； ü 融资需要考虑的关键点； ü 规范企业上层管理，提高管理效益； ü 利用上市预期，优化企业对外债务； ü 增强消费者对企业的信任，扩大销售； 一、 挂牌与股票发行 1. 何为挂牌，上市与挂牌的区别 2. 何为股票发行 3. 挂牌交易的条件 A. 持续经营记录两年以上：业务合
股权激励及企业上层治理 （培训简介） 培训对象：股东（创始人股东、职工股、投资股等）、高管 本培训旨在解决的问题： ü 提高员工的主人翁意识、积极性； ü 在工资不高的情况下，留住人才； ü 优化企业薪资结构； ü 完善企业内部授权管理与制约，防止管理权力滥用，增强内部稳定； ü 缩短上市时间； 摘要：如何解决低工资留人才的问题？为什么股权激励可以优化整体薪资结构？解决重大问题的股东的六项权利分
股权投资如何投的放心，投的值（培训简介） 培训对象：业务人员、高管 本培训旨在解决的问题： ü 认识国家系统性债务危机与信用重建 ü 分解、重新认识股东权利——股权投资的基础； ü 是否投的放心？是否投的值？ ü 风险调查与分析方法 ü 风险控制方法 ü 欠款清收策略 摘要：如何识别投资过程中的虚假信息和反欺诈策略？被投资股权值多少钱？盈利模式是否清晰？回购与对赌策略？ 管控被投资公司与资金安全
浙公网安备 33010802003509号