在彭小东导师的《卓越领导力》课程里，彭小东导师认为：绩效考核执行不下去、员工对考核不满在企业中是一种普遍现象，公司绩效考核制度出台，前压后赶，管理人员前，面哄，老板后面大棒舞动，员工推推托托，好不容易执行下去了，也是枝节横生。为什么？“价值不足、公平缺失”实际上是绩效考核失败的根本原因，我们说一个好的绩效考核体系应该有五个质量维度： 一、简单可行 简单可行易于操作，管理能不能落地，其
彭小东导师在《卓越行销力》课堂上与大家分享：行销力的致命一击就是要快准狠，何时快，如何准，怎么狠？最近接触到最多的一个词，不是品牌，而是“战略”，这是上升到营销之上的一种心法，是内功，只可远观不亵玩焉。对于一个内功深厚之人，必定是高瞻远瞩，谋定而动，是讲究准的。什么是“准”？彭小东导师认为是品牌价值观的无差输出，品牌个性的准确表达和品牌主张的自由释放。准体现的是选择和决策能力。人们常说
行销力国际控股集团彭小东导师指出：近年来中国媒体广告市场迎来了极为艰难的时代，特别是对于传统媒体来说，电视、电台、报纸、杂志媒体的广告花费同比都呈现出不同程度的下降。我们应该知道：尽管中国媒体广告市场仍旧在不尽如人意的经济环境下艰难前行，但我们已经看到它走向蜕变。 一、此消彼长的中国广告市场 1. 传统媒体降幅依旧，生活圈媒体持续上涨 根据CTR媒介智讯研究显示，2016年上半年中国整
彭小东导师认为：产品低价价的五大心理误区是因为消费者的消费心理和消费习惯而导致我们产品和商家厂家的行销力习惯性误区；比如：你出外旅游时，为了预订住宿房间，是否曾经在网上到处搜寻，想要找出最便宜的饭店？如果找到比其他饭店便宜30元的地方，是不是觉得非常开心? 但是冷静地思考一下，就会发现：不过是便宜30元而已。花了好几个小时坐在电脑前面，真的就是为了省这30元吗?事实上，顾客享受
彭小东导师在《品牌竞合力》课程中与大家分享：今天的新媒体如此细分，互联网金融企业应该如何选择？答案在这里！ 新媒体是一个相对概念，永远有新媒体，也永远有曾经的新媒体成为旧媒体。16年前新媒体约等于门户网站，十多年前新媒体约等于各种论坛，八九年前新媒体约等于百度，七八年前新媒体约等于博客，五六年前新媒体约等于微博。 时至今日，以微信为代表的社交属性新媒体，以映客为代表的直播新媒体，以美拍为
在彭小东导师的《卓越广告销售精英训练营》课程中，彭小东导师认为：在广告销售中，客户都是永远可以拒绝我们的那个人，所以我们不能强迫客户，而是说服客户做出选择！广告销售员每天都过得很辛苦,以为客户处处和我们作对,为难我们,其实没有人会反对我们。 先来看看TOC是如何面对销售的6层障碍,而这些所谓的障碍其实是再自然不过的,处理的好,这些障碍就是助力,处理的不好,这些障碍就是真的障碍的,你再怨
彭小东导师在最近的广告传媒高峰论坛中指出：新老媒体界限消解 媒体融合不只是“两微一端”举例：大家都知道的G20峰会文艺晚会播出的当晚，你可以一边刷着相关的微博话题，一边给你老妈打电话，说着说着，突然听到电话那一头传来你弟的声音：“好看!爸爸，他们怎么做到的?”问老妈，他们父子俩在说什么?老妈说，你爸和你弟在看G20峰会的文艺晚会呢，这不正播到那个芭蕾舞《天鹅湖》了。 那一瞬间你就应该感
彭小东导师认为：什么是管理？它是一大堆技巧和窍门吗？还是一大把商学院传授的那种分析工具？毫无疑问，这些东西确实很重要，一如体温表和解剖学之于医生。但是，管理的发展和历史（包括它所取得的成功和所面临的问题）告诉我们，管理首先是少数几条关键的原理。彭小东导师认为：具体而言有以下几个方面。 1、人 管理的所有对象都是人。管理的任务是让人们能够共同做出成绩，发挥他们的长处，规避他们的短处。这
彭小东导师认为：在职场中“忙碌”不重要。为什么？不少的职场人会将自己一天的工作内容归纳为这两个字，朝九晚五的八小时工作制似乎每分每秒都不得歇，最后甚至研究出了“996”这个品种，继续将忙碌延时。我们正处在一个信息泛滥的时代，工作变得越来越复杂与难以应付，可是我们又不得不努力向前奔跑，因为此刻不进就会退。在这样的环境中，不少职场人感到每日的身心疲惫却又无法改变。 我们在工作中，要接触的东
彭小东在最近的世界经理人主办的论坛中指出：不管企业进行过多少次讨论和电脑模拟，犯错仍然难免。预测出错，新产品线失败，顾客倡议遇阻，提价导致引火烧身，这些错误都不是什么新闻。 以往，某些商业举动会引来轻微抱怨，但之后会被勉强接受，现在则会招致直接谴责、病毒式的社交媒体抗议、头版头条新闻报道，从而导致最坏的命运：成为杀鸡儆猴的例子。 你只要看看Netflix、Verizon 和美国银行就知
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