（版权归彭小东老师所有，违者必究）【课程目标】1、熟悉并掌握新媒体传播特点和应用2、掌握企业培训师网络应用素质和要求；3、熟悉并掌握企业培训师微营销4、掌握企业微课和线上互动技能5、能够利用线上进行推广【课程对象】企业内部培训师【课程时间】半天【建议培训人数】80人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲移动互联网时代培训师的要求一、
（版权归彭小东老师所有，违者必究）【课程背景】：近年来，现代图形文化逐渐为社会大众所接受，创意思维，即创意图形除了表达原有的意思之外，更多地应用于商业广告、公益广告和企事业、社会团体的标志及建筑装饰等。当代设计的发展不仅仅是设计师的个人问题，而且是设计师与大众的配合问题，因此寻找相同的切入点，即创意思维的介入对当代广告设计具有推动作用。好的创意思维不仅可以吸引人们的眼球，而且能够引起人们深入的思考
（版权归彭小东老师所有，违者必究）【课程背景】：近年来，现代图形文化逐渐为社会大众所接受，创意思维，即创意图形除了表达原有的意思之外，更多地应用于商业广告、公益广告和企事业、社会团体的标志及建筑装饰等。当代设计的发展不仅仅是设计师的个人问题，而且是设计师与大众的配合问题，因此寻找相同的切入点，即创意思维的介入对当代广告设计具有推动作用。好的创意思维不仅可以吸引人们的眼球，而且能够引起人们深入的思考
课程目的：大家都知道一个企业现金为王，尤其是在今年大的市场经济环境不好的情况下，任何一个企业都面临着催收账款的事宜，很多企业因为账款没有及时回收，导致企业经营举步维艰，更甚者有些企业因为账款没有回收回来而导致破产，如何有效高效的催收账款是我们每个企业每个人都应该引起重视的大事，因此本课程旨在为你提供一个解决问题实际可操作的技巧和方法；招生对象：企业中高层销售管理人才及销售人员和销售相关人员；授课时
（版权归彭小东导师所有，违者必究）【培训背景】：大的市场环境经济条件不好的情况下，企业怎么生存，人才重要吗？重要；人力资本关键吗？关键；还有在合作中的竞争和在竞争中的合作吗？竞争对手就一定是指外部竞争对手吗？不是，企业内部员工与员工之间也一定需要有竞合力；彭小东导师一直强调，完美团队对于一个组织来讲是至关重要的，但管理团队建设团队绝不是各方面非常优秀的人员组合在一起，而是需要人力的资源化
（版权归彭小东老师所有，违者必究）【课程背景】：彭小东导师认为：什么是团队，心在一起就是团队吗？不是，共同的目标愿景和努力。一个团队，不仅要有优秀的人才，更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是，这都不是最重要的。最重要的是，需要有一个激励士气的团队精神。所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。什么是智慧，聪明就是智慧吗？不是，智慧是一种生存境界。聪明人渴望改变别人，让别人
【课程背景】品牌管理决定胜负。品牌是产业突破的关键品牌对于企业就像生命对于人一样，生命的价值决定人生的价值；中国是世界品牌快速增长的最后唯一机会；互联网大竞争时代品牌尤其是关键，最关键的是其升位和创新，要年轻化。什么是品牌？为什么我们听的越多反而越糊涂？如何做品牌？是自己点滴的摸索，还是借鉴高人的成功经验与智慧？卓越的品牌又如何修炼？伟大品牌导师彭小东老师集自己多年成功品牌运用案例为你解答你在品牌
（版权归彭小东老师所有，违者必究）【课程背景】：什么是互联网+?互联网+的思维是什么?互联网+时代怎么做品牌?互联网+的广告投放技巧？互联网+的盈利模式？互联网+的卓越行销力是什么？互联网+的大数据运用和管理？互联网发展的历史虽然不长，但是在迅速改变着我们的生活。我们在网上看新闻，和网友聊天，找自己喜欢的电影和电视，在余额宝储蓄和投资，在微信发红包，在微博吐槽，在淘宝京东当当购物……我们已经进入到
（版权归彭小东老师所有，违者必究）【课程背景】：什么是切割领导力，彭小东导师认为切割领导力是基于互联网思维+的新思维下的创新思维模式，把问题有效的解决，主要特征是快和精准，针对碎片化，用户思维提出的；试问有谁愿意替一个缺乏领导力的管理人员效力？这样的管理者会让下属灰心。如果换成一位不管理的领导，情况又会是怎样呢？很可能会造成上下级相互疏远：他（或她）将无法知道公司的情况。近来，我们在竭力将领导者和
【课程背景】 新媒体环境下的危机传播具有新的特征。新媒体一方面使危机传播形式更加多样，无法再用简单的方式予以控制，另一方面在危机公关管理中有着第一时间发布危机信息、提供快速回应平台、引导舆论等功能。新媒体环境下政府、企业危机公关管理需要采取与时俱进的管理方法，建立能应对新媒体环境的危机预警体系和危机传播管理机制、及时应付和有效应对等策略。 【课程目标】 1、帮助企业、机构了解新媒体的特性 2、帮助
浙公网安备 33010802003509号